Rapport sur la résilience des infrastructures mondiales, deuxième édition

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Rapport sur la résilience des infrastructures mondiales, deuxième édition

S’appuyant sur le succès du rapport inaugural sur la résilience des infrastructures mondiales, la deuxième édition vise à affiner les méthodologies d’évaluation des risques et à en renforcer leur portée opérationnelle.

Cette deuxième édition permettra de répondre aux questions clés soulevées par le premier rapport, tout en élargissant l’analyse aux dimensions financières, institutionnelles et technologiques liées à la résilience et à l’évaluation des risques d’infrastructures.

Cette nouvelle édition actualisera et adaptera régionalement les résultats précédents par des modélisations avancées. Elle passera de l’identification des bénéfices à l’élaboration de stratégies concrètes, en proposant des solutions opérationnelles pour renforcer la résilience des infrastructures à l’échelle mondiale.

Partenaires
  • Howden (Alexandre Chavarot)
  • International Coalition for Sustainable Infrastructure (ICSI)
  • Boston Consulting Group (BCG)
  • Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR)
  • Deltares
Axes de travail
0
Collaborations à l’échelle
mondiale
0 +

Impact

1

L’élargissement des évaluations des risques, associé à des cas d’utilisation et au renforcement des capacités, guidera les investissements, la conception, les normes et les financements, et permettra de mettre en place des stratégies fondées sur les données pour des infrastructures résilientes.

2

L’Enquête sur la résilience des infrastructures mondiales (GIRS) mobilisera des experts internationaux afin d’analyser les facteurs clés et d’identifier les vulnérabilités, et ainsi de faire progresser les stratégies de résilience des infrastructures à l’échelle mondiale.

3

Le rapport proposera des cadres, des outils et des stratégies pratiques pour optimiser le dividende de la résilience, en explorant les financements, la gouvernance, les technologies de rupture et les solutions fondées sur la nature (NbIS) permettant de déployer des infrastructures résilientes.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.