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Plan national pour la résilience des infrastructures au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures : le Plan national pour la résilience des infrastructures au Bhoutan

Le Plan national pour la résilience des infrastructures du Bhoutan constitue une feuille de route destinée à renforcer les infrastructures essentielles face aux aléas naturels et aux catastrophes.

Élaboré par le Groupe de travail technique sur la résilience des infrastructures, dirigé par le Département de la gouvernance locale et de la gestion des risques de catastrophe (DLGDM) relevant du ministère de l’Intérieur, ce Plan a été conçu en collaboration avec l’UNDRR, la CDRI et avec l’appui de l’UNOSAT.

Cette démarche participative permet d’identifier les vulnérabilités sectorielles, d’évaluer l’exposition aux risques et de recommander des mesures de résilience concrètes, offrant ainsi aux décideurs et parties prenantes un guide stratégique pour la protection des infrastructures du Bhoutan.

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Impact

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Le Plan national pour la résilience des infrastructures a été élaboré grâce à un effort collaboratif réunissant des agences issues de sept ministères. Ses conclusions constituent un guide stratégique pour le développement d’infrastructures résilientes à l’échelle nationale.

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Les institutions gouvernementales se sont engagées à intégrer les recommandations dans leurs stratégies et plans sectoriels, dans le cadre de la mise en œuvre du treizième Plan stratégique quinquennal. Cet engagement garantit que le développement d’infrastructures résilientes reste en cohérence avec les priorités nationales et soutienne la durabilité à long terme.

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Les recommandations du Plan national permettront également de préciser les besoins en données sectorielles pour une base nationale en cours de conception. Cette base renforcera le suivi des infrastructures essentielles, facilitera le partage intersectoriel des données et améliorera la prise de décision afin d’assurer la continuité des services et la résilience.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –