Plan national pour la résilience des infrastructures au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures : le Plan national pour la résilience des infrastructures au Bhoutan

Le Plan national pour la résilience des infrastructures du Bhoutan constitue une feuille de route destinée à renforcer les infrastructures essentielles face aux aléas naturels et aux catastrophes.

Élaboré par le Groupe de travail technique sur la résilience des infrastructures, dirigé par le Département de la gouvernance locale et de la gestion des risques de catastrophe (DLGDM) relevant du ministère de l’Intérieur, ce Plan a été conçu en collaboration avec l’UNDRR, la CDRI et avec l’appui de l’UNOSAT.

Cette démarche participative permet d’identifier les vulnérabilités sectorielles, d’évaluer l’exposition aux risques et de recommander des mesures de résilience concrètes, offrant ainsi aux décideurs et parties prenantes un guide stratégique pour la protection des infrastructures du Bhoutan.

Agences
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Types d’infrastructures
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Impact

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Le Plan national pour la résilience des infrastructures a été élaboré grâce à un effort collaboratif réunissant des agences issues de sept ministères. Ses conclusions constituent un guide stratégique pour le développement d’infrastructures résilientes à l’échelle nationale.

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Les institutions gouvernementales se sont engagées à intégrer les recommandations dans leurs stratégies et plans sectoriels, dans le cadre de la mise en œuvre du treizième Plan stratégique quinquennal. Cet engagement garantit que le développement d’infrastructures résilientes reste en cohérence avec les priorités nationales et soutienne la durabilité à long terme.

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Les recommandations du Plan national permettront également de préciser les besoins en données sectorielles pour une base nationale en cours de conception. Cette base renforcera le suivi des infrastructures essentielles, facilitera le partage intersectoriel des données et améliorera la prise de décision afin d’assurer la continuité des services et la résilience.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.