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Feuille de route pour la résilience des infrastructures à Madagascar

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures : la feuille de route pour la résilience des infrastructures à Madagascar

La collaboration entre les institutions malgaches, l’UNDRR et la CDRI, avec l’appui de l’UNOSAT, a permis d’identifier cinquante mesures clés pour renforcer la résilience des infrastructures à Madagascar.

Cette feuille de route propose des recommandations détaillées, réparties entre des actions transversales pour l’ensemble des secteurs et des stratégies spécifiques adaptées aux domaines du transport, de l’énergie, de l’eau, des télécommunications et de l’éducation.

Les mesures ont été élaborées à partir d’analyses institutionnelles systématiques, d’évaluations sectorielles des risques fondées sur des données géolocalisées, ainsi que de la comparaison des pratiques nationales avec les normes internationales de résilience, garantissant ainsi une approche globale.

coût de reconstruction
après le cyclone
Gamane
$ 0 M
pertes économiques
$ 0 M

Impact

1

L’Evaluation de la résilience des infrastructures a mis en évidence des lacunes clés dans les secteurs de l’électricité et des télécommunications, en particulier au niveau des cadres réglementaires. En réponse, les autorités envisagent l’élaboration de nouvelles normes et standards de résilience afin de renforcer la durabilité des infrastructures sectorielles et la préparation aux risques.

2

Madagascar vise à élargir l’accès à l’électricité de 15 % à 70 % d’ici 2030, mais la résilience demeure essentielle. L’examen souligne plusieurs défis, tels que les contraintes de financement, les insuffisances institutionnelles et les problèmes d’entretien. La feuille de route met en avant des occasions stratégiques pour consolider les systèmes électriques.

3

Les parties prenantes ont insisté sur la nécessité de renforcer les données pour le suivi et l’évaluation, et d’associer davantage les opérateurs privés à l’application des bonnes pratiques en matière de risques de catastrophe. La cartographie des infrastructures électriques, l’analyse des vulnérabilités et l’identification des niveaux de résilience permettront à Madagascar de mieux prioriser les interventions stratégiques.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –