Feuille de route pour la résilience des infrastructures au Chili

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Méthodologie compréhensive pour l’évaluation de la résilience des infrastructures : la feuille de route pour la résilience des infrastructures au Chili

L’évaluation de la résilience des infrastructures du Chili a examiné six secteurs essentiels, notamment l’eau, l’électricité, les transports, les télécommunications, la santé et l’éducation.

Le processus a mobilisé les parties prenantes gouvernementales issues de ministères clés, notamment les Travaux publics (MOP), les Transports et télécommunications (MTT), l’Énergie (MINEN), l’Éducation (MINEDUC), la Santé (MINSAL), le Développement social (MIDESO), le Logement et l’urbanisme (MINVU), les Affaires étrangères (MINREL), ainsi que les Finances, la Défense et l’Environnement (MMA).

Cette large participation a permis une évaluation exhaustive, favorisant la collaboration en vue de renforcer la résilience nationale des infrastructures face aux risques futurs.

Territory at risk
from droughts
0 %
Volcans actifs
0

Impact

1

Cette étude offre une documentation exhaustive des défis, opportunités et lacunes du pays dans la promotion d’infrastructures résilientes. Elle évalue les risques, vulnérabilités, réglementations, institutions et mécanismes de gouvernance, tout en définissant les priorités essentielles et un plan stratégique de mise en œuvre pour une résilience à long terme.

2

La Feuille de route pour la résilience des infrastructures du Chili propose des mesures ciblées dans six secteurs clés, tout en renforçant la gouvernance grâce à une meilleure coordination, une planification fondée sur les risques, un respect accru des normes, ainsi qu’un accès élargi aux données de risques par le biais de plateformes interactives et d’échanges d’informations, en faveur d’un développement durable des infrastructures.

3

Un résultat majeur réside dans l’identification de considérations transversales et d’actions immédiates pour accélérer la mise en œuvre du plan et institutionnaliser le groupe intersectoriel dédié à la résilience des infrastructures essentielles, garantissant collaboration, gouvernance et renforcement durable de la résilience entre les secteurs.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.