Codes, normes et certifications : pour les infrastructures

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Codes, normes et certifications : certifications pour les infrastructures

Les recherches de la CDRI montrent que la plupart des infrastructures nécessaires d’ici 2050 restent à construire, ce qui rend le financement privé indispensable au développement durable.

Les investisseurs ont besoin d’outils efficaces pour identifier des projets de qualité, résilients et durables.

La CDRI facilite ce processus en faisant progresser les principes d’infrastructure, les taxonomies d’investissement, les certifications et les systèmes de labellisation, afin de garantir l’intégration de la résilience climatique et de la résilience face aux catastrophes dans les infrastructures futures.

Ces efforts permettent aux parties prenantes les moyens de privilégier des investissements conscients des risques, favorisant ainsi la durabilité à long terme et l’adaptation au climat.

Impact

1

Des outils conviviaux aident les concepteurs à intégrer la résilience dans les projets d’infrastructures, pour des bénéfices concrets. Les acteurs financiers publics et privés ont mis en place des incitations pour intégrer la résilience dans la planification des projets, encourageant ainsi des investissements prenant en compte les risques et favorisant un développement durable des infrastructures à long terme.

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Les projets d’infrastructures labellisés mettent en évidence l’importance et la faisabilité des investissements résilients dans les pays à revenu faible et intermédiaire. Les études de cas présentent des exemples pratiques de solutions résilientes reproductibles, orientant le développement futur des infrastructures vers la durabilité, la préparation aux catastrophes et la résilience à long terme.

3

Les certifications de qualité pour les infrastructures contribuent à établir la résilience comme une catégorie d’ouvrages investissables, permettant aux investisseurs d’identifier et de financer des projets de haute qualité, tout en minimisant les risques, assurant ainsi durabilité et préparation aux catastrophes dans le développement des infrastructures.

Ressources

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Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.