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Certifications pour les infrastructures

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Codes, normes et certifications : certifications pour les infrastructures

Les recherches de la CDRI montrent que la plupart des infrastructures nécessaires d’ici 2050 restent à construire, ce qui rend le financement privé indispensable au développement durable.

Les investisseurs ont besoin d’outils efficaces pour identifier des projets de qualité, résilients et durables.

La CDRI facilite ce processus en faisant progresser les principes d’infrastructure, les taxonomies d’investissement, les certifications et les systèmes de labellisation, afin de garantir l’intégration de la résilience climatique et de la résilience face aux catastrophes dans les infrastructures futures.

Ces efforts permettent aux parties prenantes les moyens de privilégier des investissements conscients des risques, favorisant ainsi la durabilité à long terme et l’adaptation au climat.

Impact

1

Des outils conviviaux aident les concepteurs à intégrer la résilience dans les projets d’infrastructures, pour des bénéfices concrets. Les acteurs financiers publics et privés ont mis en place des incitations pour intégrer la résilience dans la planification des projets, encourageant ainsi des investissements prenant en compte les risques et favorisant un développement durable des infrastructures à long terme.

2

Les projets d’infrastructures labellisés mettent en évidence l’importance et la faisabilité des investissements résilients dans les pays à revenu faible et intermédiaire. Les études de cas présentent des exemples pratiques de solutions résilientes reproductibles, orientant le développement futur des infrastructures vers la durabilité, la préparation aux catastrophes et la résilience à long terme.

3

Les certifications de qualité pour les infrastructures contribuent à établir la résilience comme une catégorie d’ouvrages investissables, permettant aux investisseurs d’identifier et de financer des projets de haute qualité, tout en minimisant les risques, assurant ainsi durabilité et préparation aux catastrophes dans le développement des infrastructures.

Nos ressources

Pas de données
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Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –