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Étude d’évaluation des risques budgétaires dans les secteurs d’infrastructures essentielles en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Études d’évaluation des risques budgétaires (FRA) dans les secteurs d’infrastructures essentielles face aux catastrophes, aux niveaux national et étatique en Inde

Cette étude développe des outils et cadres méthodologiques solides pour évaluer les pertes directes et indirectes causées par les catastrophes, grâce à des analyses économétriques et probabilistes des risques infrastructurels.

Cette étude compare les pertes d’infrastructures aux ressources budgétaires pour repérer les écarts de financement et définir les priorités. Les outils d’évaluation des risques et le cadre de financement des risques de catastrophe (DRF), conçus comme biens publics, seront remis aux autorités pour intégrer les risques dans la gestion budgétaire, renforçant ainsi la capacité décisionnelle et la planification financière de l’État.

L’étude vise également à définir et promouvoir des interventions DRF à plusieurs niveaux, régionaux et nationaux, combinant des mesures ex ante et ex post, en vue de consolider la stabilité budgétaire et la résilience financière.

Lieux Inde (Gujarat, Himachal Pradesh, Odisha, Tamil Nadu), Maurice, Népal et Fidji. 

financement par la
CDRI (Inde, Maurice,
Népal, Fidji)
$ 0
financement par la
CDRI (4 États de l’Inde)
$ 0

Impact

1

La capacité des gouvernements sera renforcée pour évaluer, quantifier et gérer systématiquement les impacts budgétaires des risques de catastrophe, favorisant une planification financière résiliente et des décisions éclairées assurant une stabilité économique durable.

2

Un cadre personnalisable de financement des risques de catastrophe permettra aux gouvernements de renforcer leurs finances publiques en priorisant les allocations budgétaires selon la vulnérabilité des secteurs, assurant une planification ciblée, fondée sur le risque et résiliente.

3

Des outils et cadres évolutifs de financement des risques de catastrophe, accessibles librement et conçus pour leur adaptabilité, aideront les pays à tous niveaux à renforcer leur résilience budgétaire, intégrer le risque dans la planification financière et reproduire des solutions efficaces de préparation et de protection face aux catastrophes, selon leur gouvernance spécifique.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –