Refroidissement urbain : efficacité des espaces verts et plans d’eau au Népal

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Refroidissement urbain : efficacité des espaces verts et plans d’eau au Népal

Ce projet étudie les vagues de chaleur dans la vallée de Katmandou à partir de données satellitaires de température entre 2003 et 2020, identifiant les zones à risque élevé et les populations vulnérables touchées par les chaleurs extrêmes et l’îlot de chaleur urbain.

Grâce à l’apprentissage automatique, le projet mesure les effets rafraîchissants des parcs, étangs et forêts, fournissant des données utiles à la planification stratégique des infrastructures vertes urbaines.

Ces résultats soutiennent les efforts de résilience urbaine, garantissant une atténuation plus efficace des risques liés à la hausse des températures et une meilleure adaptation climatique.

De la population de
Katmandou dispose
d’un accès limité aux
ressources de
rafraîchissement
0 %+
Températures supérieures
à Katmandou par
rapport aux zones
rurales voisines en été
0 °C

Impact et résultats clés

1

Le projet révèle une augmentation marquée des vagues de chaleur, surtout nocturnes, aggravant les risques sanitaires. Les quartiers informels, peu dotés en ressources de rafraîchissement, exposent davantage les populations vulnérables, soulignant l’urgence de mesures de résilience et d’adaptation climatique. 

2

L’étude montre que l’urbanisation et la perte d’espaces verts intensifient l’exposition à la chaleur. Elle repère les zones critiques et fournit des données clés pour guider les urbanistes dans la création d’aménagements réduisant la chaleur et préservant la fraîcheur urbaine.

3

L’analyse des effets rafraîchissants des parcs, plans d’eau et forêts urbaines permet d’élaborer des recommandations basées sur les données, guidant les décideurs vers des infrastructures vertes efficaces pour réduire les températures urbaines et renforcer la résilience face au stress thermique croissant.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.