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Refroidissement urbain : efficacité des espaces verts et plans d’eau au Népal

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Refroidissement urbain : efficacité des espaces verts et plans d’eau au Népal

Ce projet étudie les vagues de chaleur dans la vallée de Katmandou à partir de données satellitaires de température entre 2003 et 2020, identifiant les zones à risque élevé et les populations vulnérables touchées par les chaleurs extrêmes et l’îlot de chaleur urbain.

Grâce à l’apprentissage automatique, le projet mesure les effets rafraîchissants des parcs, étangs et forêts, fournissant des données utiles à la planification stratégique des infrastructures vertes urbaines.

Ces résultats soutiennent les efforts de résilience urbaine, garantissant une atténuation plus efficace des risques liés à la hausse des températures et une meilleure adaptation climatique.

de la population de
Katmandou dispose
d’un accès limité aux
ressources de
rafraîchissement
0 %+
températures supérieures
à Katmandou par
rapport aux zones
rurales voisines en été
0 °C

Impact et résultats clés

1

Le projet révèle une augmentation marquée des vagues de chaleur, surtout nocturnes, aggravant les risques sanitaires. Les quartiers informels, peu dotés en ressources de rafraîchissement, exposent davantage les populations vulnérables, soulignant l’urgence de mesures de résilience et d’adaptation climatique. 

2

L’étude montre que l’urbanisation et la perte d’espaces verts intensifient l’exposition à la chaleur. Elle repère les zones critiques et fournit des données clés pour guider les urbanistes dans la création d’aménagements réduisant la chaleur et préservant la fraîcheur urbaine.

3

L’analyse des effets rafraîchissants des parcs, plans d’eau et forêts urbaines permet d’élaborer des recommandations basées sur les données, guidant les décideurs vers des infrastructures vertes efficaces pour réduire les températures urbaines et renforcer la résilience face au stress thermique croissant.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –