The Future Ground : Planification urbaine pour la résilience des infrastructures en Inde  

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: The Future Ground : Planification urbaine pour la résilience des infrastructures en Inde

Ce projet a conçu un cadre de planification urbaine basé sur les risques, en étudiant Mumbai pour en tirer des leçons utiles aux villes tropicales exposées aux catastrophes et aux aléas climatiques.

Face à l’expansion urbaine et aux défis environnementaux, des infrastructures résilientes et rigoureusement planifiées sont désormais essentielles.

En intégrant les risques à la conception urbaine, cette méthode favorise la sécurité durable, la résilience face aux catastrophes et le développement adaptable, essentiel pour les zones vulnérables confrontées aux aléas climatiques et environnementaux.

De pertes annuelles
pour les bâtiments
en Inde
$ 0 Mds
Des infrastructures
publiques sans planification
ni gestion adaptée aux
catastrophes
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet a mis en évidence les principaux défis auxquels sont confrontés les urbanistes, notamment la montée des risques climatiques et des catastrophes. Ces complexités entravent une planification efficace et soulignent l’urgence de stratégies intégrées et sensibles aux risques pour garantir un développement urbain durable et résilient dans des zones en expansion rapide.

2

L’étude a insisté sur la nécessité de politiques et de cadres réglementaires renforcés afin de promouvoir des villes plus sûres et résilientes. Un soutien politique accru peut favoriser un développement urbain durable, améliorer la protection contre les aléas environnementaux et renforcer la préparation aux catastrophes à long terme.

3

Le cadre méthodologique a permis d’analyser des scénarios futurs d’occupation des sols à Mumbai, offrant des données clés pour une planification urbaine résiliente. Ces résultats soutiennent des décisions stratégiques en infrastructures, zonage et aménagement, favorisant une croissance adaptative dans les zones tropicales à risque.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.