The Future Ground Urban Planning For Infrastructure Resilience In India (1920X520) –
The Future Ground Urban Planning For Infrastructure Resilience In India – (576X874) –

The Future Ground : Planification urbaine pour la résilience des infrastructures en Inde  

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: The Future Ground : Planification urbaine pour la résilience des infrastructures en Inde

Ce projet a conçu un cadre de planification urbaine basé sur les risques, en étudiant Mumbai pour en tirer des leçons utiles aux villes tropicales exposées aux catastrophes et aux aléas climatiques.

Face à l’expansion urbaine et aux défis environnementaux, des infrastructures résilientes et rigoureusement planifiées sont désormais essentielles.

En intégrant les risques à la conception urbaine, cette méthode favorise la sécurité durable, la résilience face aux catastrophes et le développement adaptable, essentiel pour les zones vulnérables confrontées aux aléas climatiques et environnementaux.

De pertes annuelles
pour les bâtiments
en Inde
$ 0 Md
Des infrastructures
publiques sans planification
ni gestion adaptée aux
catastrophes
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet a mis en évidence les principaux défis auxquels sont confrontés les urbanistes, notamment la montée des risques climatiques et des catastrophes. Ces complexités entravent une planification efficace et soulignent l’urgence de stratégies intégrées et sensibles aux risques pour garantir un développement urbain durable et résilient dans des zones en expansion rapide.

2

L’étude a insisté sur la nécessité de politiques et de cadres réglementaires renforcés afin de promouvoir des villes plus sûres et résilientes. Un soutien politique accru peut favoriser un développement urbain durable, améliorer la protection contre les aléas environnementaux et renforcer la préparation aux catastrophes à long terme.

3

Le cadre méthodologique a permis d’analyser des scénarios futurs d’occupation des sols à Mumbai, offrant des données clés pour une planification urbaine résiliente. Ces résultats soutiennent des décisions stratégiques en infrastructures, zonage et aménagement, favorisant une croissance adaptative dans les zones tropicales à risque.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –