Habitat communautaire flottant résilient aux inondations en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Habitat communautaire flottant résilient aux inondations en Inde

Les crues saisonnières du Brahmapoutre déplacent des communautés rurales du delta nord-est indien, privées d’infrastructures adaptées et résilientes.

Les relocalisations temporaires offrent peu de répit. Cette étude propose des habitations flottantes ou amphibies, autonomes, légères et résilientes aux catastrophes pour renforcer la résilience.

Ces structures demeurent sur place lors des crues, garantissant la neutralité énergétique, l’accès à une eau potable et des services autonomes. En comblant les lacunes physiques, écologiques et sociales, elles offrent des solutions durables et pérennes pour les régions exposées aux inondations.

De pertes annuelles
dues aux inondations
en Inde
$ 0 Mds
De pertes annuelles
pour les bâtiments
en Inde
$ 0 Mds

Impact et résultats clés

1

L’architecture flottante offre une solution résiliente pour les zones inondables grâce à des plateformes amphibies capables de s’ajuster aux niveaux d’eau. Elle garantit la continuité des services essentiels, limite les déplacements forcés et accroît l’adaptabilité à long terme face aux crues saisonnières et à l’élévation du niveau des mers.

2

Les structures flottantes multifonctionnelles, capables d’abriter écoles, centres de santé ou refuges, renforcent la résilience communautaire. Leur adaptabilité garantit un accès constant aux services, optimise les investissements et offre des solutions durables aux zones exposées aux déplacements saisonniers et à la pénurie de ressources.

3

Des systèmes intégrés à faible empreinte énergétique assurent l’autonomie des communautés flottantes, limitant l’aide extérieure en cas de catastrophe. Cette approche renforce la résilience climatique par des infrastructures locales durables, soutenant le développement et la responsabilité environnementale dans les zones sujettes aux inondations.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.