Feasibility Study For Agri Voltaic Energy Security In India (1920×520) –
Feasibility Study For Agri Voltaic Energy Security In India (576X874) –

Étude de faisabilité sur la sécurité électrique par l’agrivoltaïsme en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Étude de faisabilité sur la sécurité électrique par l’agrivoltaïsme en Inde

Ce projet évalue la faisabilité de l’agrivoltaïsme dans la région métropolitaine de Nagpur, en analysant l’adéquation spatiale, les cadres politiques, la viabilité financière et les points de vue des parties prenantes.

En intégrant l’énergie solaire à l’agriculture, il renforce la redondance énergétique et soutient les objectifs de décarbonation de l’Inde.

L’étude souligne l’agrivoltaïsme comme solution électrique durable, optimisant l’usage des sols et renforçant les infrastructures. Elle offre une base stratégique pour intégrer les énergies renouvelables et soutenir un développement régional pérenne et résilient face aux enjeux environnementaux.

de pertes annuelles
dans le secteur
électrique indien
$ 0 Md
potentiel de production
des systèmes
agrivoltaïques
0 MW/hectare

Impact et résultats clés

1

Nagpur offre un potentiel agrivoltaïque prometteur soutenu par des politiques incitatives. Toutefois, des défis financiers, opérationnels et fonciers freinent son adoption. Pour assurer une mise en œuvre étendue, les parties prenantes doivent résoudre les enjeux liés aux cultures, à l’usage des terres et à la propriété, afin d’optimiser les bénéfices électriques et agricoles conjoints.

2

Cette recherche a élaboré une carte d’aptitude des sols, identifié des trajectoires politiques et financières et proposé un cadre d’évaluation solide pour l’agrivoltaïsme. L’optimisation des configurations de systèmes adaptés aux cultures locales favorise la transition énergétique durable, renforce la résilience et ouvre d’importantes perspectives de développement rural.

3

Pour généraliser l’agrivoltaïsme, il faut des projets pilotes pour évaluer les impacts agricoles, des modèles financiers innovants, des partenariats solides et des solutions foncières et assurantielles. Surmonter ces défis favorisera une transition électrique équitable et durable dans les régions à fort potentiel solaire, telles que Nagpur.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –