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Renforcement de la résilience face aux catastrophes des câbles sous-marins en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Renforcement de la résilience face aux catastrophes des câbles sous-marins en Inde

L’étude examine les risques climatiques menaçant les infrastructures d’atterrissage des câbles à Mumbai, Chennai, Port Blair et Digha, soulignant l’importance stratégique des câbles sous-marins comme ouvrages essentiels à protéger.

Elle vise à établir un cadre politique robuste intégrant la résilience dans la conception et la construction.

En élaborant des codes et des normes de construction adaptés, le projet renforce la durabilité des infrastructures, assurant des réseaux de communication sûrs et flexibles, capables de résister aux aléas environnementaux et de protéger la connectivité côtière de l’Inde contre les perturbations futures.

des pannes mondiales
de câbles sous-marins
causées par des
catastrophes
0 %
d’augmentation des
inondations côtières en
Inde au cours des
dernières décennies
0 %

Impact et résultats clés

1

Ce projet examine les normes nationales et internationales sur les câbles sous-marins et révèle une lacune majeure : les éléments terrestres, comme les stations d’atterrissage et les puits de plage, sont souvent ignorés, les rendant vulnérables aux catastrophes et affaiblissant la résilience des réseaux côtiers.

2

Les infrastructures terrestres clés, comme les stations d’atterrissage et les puits de plage, manquent de normes de résilience spécifiques. Développer des directives de construction axées sur la réduction des risques est essentiel pour renforcer leur durabilité et assurer leur fonctionnement continu face aux conditions extrêmes et aux catastrophes.

3

Ce projet propose un cadre politique innovant intégrant la gestion des risques dans les codes de construction pour les câbles sous-marins. En renforçant les normes de résilience, il garantit une connectivité numérique continue face aux catastrophes, limitant les vulnérabilités opérationnelles des infrastructures côtières.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –