Renforcement de la résilience face aux catastrophes des câbles sous-marins en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Renforcement de la résilience face aux catastrophes des câbles sous-marins en Inde

L’étude examine les risques climatiques menaçant les infrastructures d’atterrissage des câbles à Mumbai, Chennai, Port Blair et Digha, soulignant l’importance stratégique des câbles sous-marins comme ouvrages essentiels à protéger.

Elle vise à établir un cadre politique robuste intégrant la résilience dans la conception et la construction.

En élaborant des codes et des normes de construction adaptés, le projet renforce la durabilité des infrastructures, assurant des réseaux de communication sûrs et flexibles, capables de résister aux aléas environnementaux et de protéger la connectivité côtière de l’Inde contre les perturbations futures.

Des pannes mondiales
de câbles sous-marins
causées par des
catastrophes
0 %
D’augmentation des
inondations côtières en
Inde au cours des
dernières décennies
0 %

Impact et résultats clés

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Ce projet examine les normes nationales et internationales sur les câbles sous-marins et révèle une lacune majeure : les éléments terrestres, comme les stations d’atterrissage et les puits de plage, sont souvent ignorés, les rendant vulnérables aux catastrophes et affaiblissant la résilience des réseaux côtiers.

2

Les infrastructures terrestres clés, comme les stations d’atterrissage et les puits de plage, manquent de normes de résilience spécifiques. Développer des directives de construction axées sur la réduction des risques est essentiel pour renforcer leur durabilité et assurer leur fonctionnement continu face aux conditions extrêmes et aux catastrophes.

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Ce projet propose un cadre politique innovant intégrant la gestion des risques dans les codes de construction pour les câbles sous-marins. En renforçant les normes de résilience, il garantit une connectivité numérique continue face aux catastrophes, limitant les vulnérabilités opérationnelles des infrastructures côtières.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.