Atelier régional sur la résilience des infrastructures pour les membres de la BIMSTEC 

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

 Project name: Atelier régional sur la résilience des infrastructures pour les membres de la BIMSTEC

L’atelier régional de la CDRI et de la BIMSTEC (septembre 2025, New Delhi) a porté sur le renforcement de la résilience des infrastructures face aux catastrophes au sein des sept membres de la BIMSTEC confrontés à des risques climatiques et de catastrophe croissants.

Les discussions clés ont abordé les vulnérabilités, les lacunes politiques et les contraintes de financement, en mettant l’accent sur la collaboration régionale, le renforcement des capacités et l’harmonisation des normes.

Les recommandations incluaient des systèmes d’alerte précoce transfrontaliers, une planification fondée sur les risques, des financements innovants et le partage des connaissances. L’atelier a souligné que la résilience est essentielle au développement durable et a proposé des voies d’action concrètes pour la coopération régionale et l’investissement.

Partenaires

  • Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation (BIMSTEC)
Participants
0
Pays 
0

Impact

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L’atelier a consolidé la coopération régionale en rassemblant les pays de la BIMSTEC face à des risques communs, encourageant l’échange de savoirs, l’harmonisation des normes et la conception de stratégies conjointes pour des infrastructures résilientes, assurant un développement durable et réduisant les vulnérabilités dans les secteurs essentiels tels que les transports, l’énergie et la santé. 

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Les participants ont relevé des lacunes transversales, le vieillissement des infrastructures, une gouvernance fragmentée et un financement limité. Ils ont formulé des recommandations opérationnelles, incluant des systèmes d’alerte précoce transfrontaliers, une planification fondée sur les risques et des mécanismes financiers innovants, afin de renforcer la résilience et garantir la continuité opérationnelle dans la BIMSTEC.

3

Les initiatives de renforcement des capacités et les outils techniques de la CDRI, dont le modèle GIRI, ont aidé les États membres à mesurer les risques, prioriser les investissements et intégrer la résilience dans les politiques, garantissant la stabilité économique durable et la protection des vies et moyens de subsistance face aux aléas climatiques.

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.