Regional Workshop on Infrastructure Resilience in BIMSTEC
Regional Workshop on Infrastructure Resilience in BIMSTEC

Atelier régional sur la résilience des infrastructures pour les membres de la BIMSTEC 

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

 Nom du projet : Atelier régional sur la résilience des infrastructures pour les membres de la BIMSTEC

L’atelier régional de la CDRI et de la BIMSTEC (septembre 2025, New Delhi) a porté sur le renforcement de la résilience des infrastructures face aux catastrophes au sein des sept membres de la BIMSTEC confrontés à des risques climatiques et de catastrophe croissants.

Les discussions clés ont abordé les vulnérabilités, les lacunes politiques et les contraintes de financement, en mettant l’accent sur la collaboration régionale, le renforcement des capacités et l’harmonisation des normes.

Les recommandations incluaient des systèmes d’alerte précoce transfrontaliers, une planification fondée sur les risques, des financements innovants et le partage des connaissances. L’atelier a souligné que la résilience est essentielle au développement durable et a proposé des voies d’action concrètes pour la coopération régionale et l’investissement.

Partenaires

  • Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation (BIMSTEC)
participants
0
pays
0

Impact

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L’atelier a consolidé la coopération régionale en rassemblant les pays de la BIMSTEC face à des risques communs, encourageant l’échange de savoirs, l’harmonisation des normes et la conception de stratégies conjointes pour des infrastructures résilientes, assurant un développement durable et réduisant les vulnérabilités dans les secteurs essentiels tels que les transports, l’énergie et la santé. 

2

Les participants ont relevé des lacunes transversales, le vieillissement des infrastructures, une gouvernance fragmentée et un financement limité. Ils ont formulé des recommandations opérationnelles, incluant des systèmes d’alerte précoce transfrontaliers, une planification fondée sur les risques et des mécanismes financiers innovants, afin de renforcer la résilience et garantir la continuité opérationnelle dans la BIMSTEC.

3

Les initiatives de renforcement des capacités et les outils techniques de la CDRI, dont le modèle GIRI, ont aidé les États membres à mesurer les risques, prioriser les investissements et intégrer la résilience dans les politiques, garantissant la stabilité économique durable et la protection des vies et moyens de subsistance face aux aléas climatiques.

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –