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Lettre d'information mars 2025

Plaider en faveur de l'IRD

Le DG Amit Prothi s'est entretenu avec Govindraj Ethiraj de Le rapport de base L'étude de CDRI sur la résilience des télécommunications en Inde, récemment publiée, souligne l'importance d'une connectivité sans faille et de l'interconnexion des infrastructures. Lancée en février 2025, l'étude de CDRI, la première du genre, fournit une feuille de route pour renforcer l'infrastructure numérique.

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En savoir plus : Résumé de la politique des télécommunications

Mise en place de la coalition

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Mise en place de la coalition

Trois pays ont rejoint la CDRI au cours du premier trimestre 2025 : le Tchad, l'Équateur et la Nouvelle-Zélande. Cela porte à 50 le nombre de membres de la Coalition. Tous ont approuvé la charte de la CDRI, soulignant ainsi leur engagement à faire progresser l'IRD. Nous nous réjouissons de les accueillir à leur première réunion du Conseil général en mai 2025.

Mener des conversations mondiales sur l'IRD

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Renforcer la résilience des côtes

L'ICDRI 2025 se tiendra à Nice, en France, le 7 juin, avec des réunions préparatoires le 6 juin. La conférence se concentrera sur le renforcement des infrastructures côtières essentielles, afin d'améliorer la résilience et de protéger les communautés. Un "appel à l'action", élaboré par des experts mondiaux, sera lancé et présentera des recommandations concrètes sur le financement, la technologie, les systèmes d'alerte précoce et les normes de résilience.

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Enseignements en matière de résilience et de préparation à l'avenir

A l'occasion du 10ème anniversaire du tremblement de terre de 2015 au Népal, CDRI a organisé un dialogue sur le renforcement de la résilience grâce à des codes de construction plus stricts, à la planification urbaine et à des solutions innovantes. Tirant les leçons de la reconstruction du Népal, les experts ont mis l'accent sur l'évaluation complète des besoins post-catastrophe, les logements résilients et les solutions technologiques pour réduire les risques.

Augmenter le financement de l'adaptation Ă  l'aide de taxonomies

La volatilité croissante du climat a de graves répercussions financières. Les experts présents à ce dialogue DRI ont souligné le rôle des taxonomies dans l'orientation des investissements vers des infrastructures résilientes et ont insisté sur la nécessité d'une réserve de projets bien structurée pour augmenter efficacement le financement de l'adaptation.

Champions de la DRI

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S.E. Marisa Gerards, Ambassadeur du Royaume des Pays-Bas en Inde, au Népal et au Bhoutan

S.E. Marisa Gerards, ambassadrice du Royaume des Pays-Bas en Inde, au Népal et au Bhoutan, a souligné l'impact de l'élévation du niveau de la mer et de la perte de biodiversité. L'ambassadrice a souligné l'importance de la collaboration avec le CDRI pour partager les meilleures pratiques avec les membres et renforcer la résilience des systèmes d'eau urbains.

Promouvoir des politiques et des pratiques tenant compte des risques

Rendre la mobilité urbaine résiliente

Des transports publics fiables peuvent soutenir la croissance économique et garantir l'accès aux opportunités pour des millions de personnes. La communauté de pratique du CDRI pour la gestion des chaleurs extrêmes dans les systèmes de transport public a publié un document d'orientation soulignant l'impact de la chaleur sur les systèmes de mobilité, offrant des recommandations concrètes aux gouvernements pour améliorer la résilience des systèmes de transport en commun.

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Construire un réseau mondial de professionnels des infrastructures prêts pour l'avenir

L'Université INTEC et la Commission nationale des urgences de la République dominicaine, avec le financement du programme de bourses du CDRI, développent un simulateur piloté par l'IA pour une prévision plus précise des scénarios d'urgence climatique. Cet outil aidera les parties prenantes à atténuer les risques, à renforcer la préparation aux catastrophes et à améliorer la résilience face aux défis climatiques imprévus.

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Construire une compréhension commune de l'IRD

Il est essentiel que les décideurs politiques, les praticiens et les universitaires approfondissent leur compréhension des catastrophes et des écosystèmes à risque afin d'accélérer et d'améliorer la prise de décision. Un lexique DRI a été publié en avril 2023 pour favoriser une compréhension commune. Pour faire avancer l'initiative et renforcer les capacités des gens, un module d'apprentissage en ligne attrayant sera bientôt lancé. Restez à l'écoute !

Renforcer les capacités d'impact de l'IAD et du relèvement après une catastrophe

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Renforcer la résilience des infrastructures au Viêt Nam

À la demande de l'Agence vietnamienne de gestion des digues et des catastrophes, une mission du CDRI s'est rendue au Viêt Nam. Les fonctionnaires vietnamiens ont partagé leurs connaissances sur l'impact du typhon Yagi sur les infrastructures critiques et les mesures de résilience du gouvernement. Dans le cadre des prochaines étapes, CDRI étudie la possibilité d'une collaboration par le biais d'une assistance technique pour les secteurs des routes et de l'électricité.

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Vous utilisez GIRI ? Figurer dans le rapport phare de CDRI

Premier modèle de risque entièrement probabiliste au monde, le Global Infrastructure Risk Model and Resilience Index (GIRI) transforme la manière dont nous évaluons les risques pour les infrastructures critiques. Avez-vous utilisé GIRI dans le cadre de votre travail ? Partagez votre expérience sur biennialreport@cdri.world et certaines d'entre elles figureront dans la deuxième édition du rapport phare de CDRI sur la résilience des infrastructures mondiales.

Renforcer la résilience des logements en Dominique

La Dominique, quatrième nation la plus exposée aux catastrophes, a pour objectif de devenir le premier pays résilient au changement climatique d'ici 2030. Soutenu par le CDRI, le projet "Données et systèmes pour un habitat résilient" contribuera à renforcer les habitations, à protéger les communautés et à préserver les moyens de subsistance contre les catastrophes futures. Lire la suite pour savoir comment nous contribuons à la résilience des logements.

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Cinq mesures pour renforcer la résilience des aéroports

Plus de 10% des aéroports mondiaux sont exposés au risque d'inondation dû à l'élévation du niveau de la mer, qui ne peut que s'aggraver en raison du changement climatique. Basé sur une analyse de 111 aéroports dans 54 pays, le rapport Five Steps towards Resilience of Airports (Cinq étapes vers la résilience des aéroports) de CDRI propose des stratégies concrètes pour minimiser les perturbations, réduire les pertes économiques et garantir des opérations ininterrompues dans un contexte de menaces climatiques croissantes.

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Enquête mondiale sur la résilience des infrastructures - lancement en avril

Le CDRI et la Coalition internationale pour des infrastructures durables mènent une enquĂŞte mondiale sur les experts et les professionnels, afin d'Ă©valuer comment les systèmes d'infrastructure peuvent rĂ©sister aux catastrophes et s'adapter Ă  l'Ă©volution des risques. L'enquĂŞte vise Ă  obtenir des informations sur les capacitĂ©s nationales en matière de rĂ©silience des infrastructures et contribuera au deuxième rapport mondial sur la rĂ©silience des infrastructures. 

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Point de vue

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Témoignage du personnel

Agathe Nougaret, experte technique internationale en infrastructures, changement climatique et adaptation, détachée par le gouvernement français auprès du secrétariat du CDRI, parle de son travail.

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –