Vers des finances publiques résilientes : évaluation nationale des risques budgétaires dans les secteurs des infrastructures essentielles en Inde 

L’Inde fait face à une hausse des risques budgétaires, accentuée par plus de 300 catastrophes majeures survenues dans le pays entre 2000 et 2019. Elles ont touché 1,2 milliard de personnes et causé près de 80 000 morts.

Ce rapport évalue les répercussions des catastrophes sur les finances publiques, notamment dans les secteurs de l’énergie et des transports, et examine le cadre de financement des risques de catastrophe en Inde. Les catastrophes augmentent les dépenses publiques d’environ 0,17 % du PIB. Les événements extrêmes peuvent accroître la dette de plus de 200 milliards d’INR et les dépenses publiques de près de 100 milliards d’INR. Les inondations, les cyclones, les glissements de terrain et les séismes constituent les principaux risques pour les infrastructures essentielles, et le changement climatique devrait aggraver les pertes. Bien que l’Inde ait renforcé ses mécanismes de financement, notamment le Fonds national d’intervention en cas de catastrophe (NDRF) et les Fonds d’intervention en cas de catastrophe des États (SDRF), les pertes futures liées aux catastrophes pourraient dépasser les ressources disponibles.

Le rapport recommande d’investir dans des infrastructures résilientes, de mettre en place des mécanismes de financement à l’avance, d’améliorer la qualité des données et la modélisation des risques, de renforcer les dispositifs d’assurance et de transfert des risques, ainsi que d’intégrer les risques de catastrophe à la planification budgétaire.

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –