Étude de faisabilité sur la sécurité électrique par l’agrivoltaïsme en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Étude de faisabilité sur la sécurité électrique par l’agrivoltaïsme en Inde

Ce projet évalue la faisabilité de l’agrivoltaïsme dans la région métropolitaine de Nagpur, en analysant l’adéquation spatiale, les cadres politiques, la viabilité financière et les points de vue des parties prenantes.

En intégrant l’énergie solaire à l’agriculture, il renforce la redondance énergétique et soutient les objectifs de décarbonation de l’Inde.

L’étude souligne l’agrivoltaïsme comme solution électrique durable, optimisant l’usage des sols et renforçant les infrastructures. Elle offre une base stratégique pour intégrer les énergies renouvelables et soutenir un développement régional pérenne et résilient face aux enjeux environnementaux.

De pertes annuelles
dans le secteur
électrique indien
$ 0 Mds
Potentiel de production
des systèmes
agrivoltaïques
0 MW/hectare

Impact et résultats clés

1

Nagpur offre un potentiel agrivoltaïque prometteur soutenu par des politiques incitatives. Toutefois, des défis financiers, opérationnels et fonciers freinent son adoption. Pour assurer une mise en œuvre étendue, les parties prenantes doivent résoudre les enjeux liés aux cultures, à l’usage des terres et à la propriété, afin d’optimiser les bénéfices électriques et agricoles conjoints.

2

Cette recherche a élaboré une carte d’aptitude des sols, identifié des trajectoires politiques et financières et proposé un cadre d’évaluation solide pour l’agrivoltaïsme. L’optimisation des configurations de systèmes adaptés aux cultures locales favorise la transition énergétique durable, renforce la résilience et ouvre d’importantes perspectives de développement rural.

3

Pour généraliser l’agrivoltaïsme, il faut des projets pilotes pour évaluer les impacts agricoles, des modèles financiers innovants, des partenariats solides et des solutions foncières et assurantielles. Surmonter ces défis favorisera une transition électrique équitable et durable dans les régions à fort potentiel solaire, telles que Nagpur.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.