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Évaluation du risque sismique des bâtiments universitaires au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Évaluation du risque sismique des bâtiments universitaires au Bhoutan

Cette étude analyse le risque sismique et la vulnérabilité des infrastructures éducatives essentielles de la Royal University of Bhutan, afin de garantir leur sécurité et leur fonctionnalité pendant et après un séisme.

En tant que l’une des deux seules institutions d’enseignement supérieur du pays, l’université regroupe 11 collèges, dont la majorité des bâtiments ont été construits dans les années 1990, avant l’adoption des normes parasismiques.

Leurs limites structurelles accentuent leur vulnérabilité aux séismes, soulignant la nécessité d’évaluations ciblées, de stratégies de renforcement et de plans de résilience pour protéger les étudiants et assurer la continuité académique.

des pertes annuelles
moyennes (PAM)
attribuées aux
séismes au Bhoutan
$ 0 M
pertes annuelles
liés aux bâtiments
au Bhoutan
$ 0 M

Impact et résultats clés

1

Ce projet évalue les risques sismiques pesant sur les infrastructures éducatives et formule des recommandations ciblées pour renforcer les bâtiments et accroître leur résilience structurelle. Ces mesures garantissent la sécurité et la fonctionnalité, limitant les perturbations et protégeant la continuité académique durant et après les séismes.

2

Ce projet offre aux décideurs des analyses basées sur les données pour concevoir des stratégies de réduction des risques et prioriser les investissements. Il renforce la résilience sismique du secteur éducatif bhoutanais. Ainsi, cette démarche améliore la sécurité des infrastructures et garantit une protection durable des élèves et établissements. 

3

Le projet appuie l’élaboration de politiques visant à renforcer la sécurité structurelle, afin de garantir un environnement d’apprentissage sûr pour les élèves et les enseignants dans les zones à haut risque. En corrigeant les vulnérabilités, il consolide la résilience et favorise la continuité éducative à long terme. 

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –