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Gestion et financement des risques pour des réseaux routiers ruraux résilients au Chili

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Gestion et financement des risques pour des réseaux routiers ruraux résilients au Chili

Ce projet aborde l’impact des aléas sismiques et hydrométéorologiques sur les systèmes de transport rural au Chili, en mettant en évidence les vulnérabilités des zones insuffisamment desservies. Il souligne la nécessité d’intégrer les conséquences socio-économiques dans la gestion des catastrophes et la prise de décision concernant les routes rurales.

En évaluant les normes actuelles de financement et les pratiques de gestion des risques, l’étude a réalisé des simulations d’aléas passés afin d’en analyser les effets socio-économiques.

Les résultats visent à orienter l’amélioration des politiques, afin de garantir des infrastructures résilientes et une préparation durable face aux catastrophes.

des réseaux de transport
mondiaux fortement
exposés aux inondations,
glissements de terrain
et tempêtes
0 %
de pertes pour les
routes et chemins de
fer du Chili
$ 0 Md

Impact et résultats clés

1

Le projet a défini des directives ciblées pour gérer et financer les routes rurales, en priorisant sécurité et résilience. En tenant compte des impacts socio-économiques et des risques, il propose une approche intégrée visant à renforcer les infrastructures et à soutenir durablement les communautés rurales les plus vulnérables.

2

Par l’intégration d’évaluations multi-aléas et d’analyses de sensibilité, ces lignes directrices offrent aux décideurs des outils pratiques pour anticiper et réduire les impacts des catastrophes, améliorer la hiérarchisation des investissements et renforcer la résilience des réseaux routiers ruraux.

3

Elles intègrent des facteurs clés comme le potentiel de croissance, la fiabilité des données et la préparation aux catastrophes, et offrent des recommandations pratiques pour améliorer la gestion des risques, optimiser le financement et renforcer l’entretien, garantissant ainsi des infrastructures de transport rural plus sûres et résilientes.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –