Aléa sismique, inondations et vulnérabilité des bâtiments dans les zones côtières de la République dominicaine

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project Name: Aléa sismique, inondations et vulnérabilité des bâtiments dans les zones côtières de la République dominicaine

Située entre les plaques tectoniques nord-américaine et caraïbe, l’île d’Hispaniola est exposée à de forts risques sismiques, auxquels s’ajoutent des défis climatiques tels que les cyclones, la montée du niveau de la mer et de fortes pluies, en particulier dans les zones côtières.

Ce projet a évalué les structures bâties dans la municipalité sud de la République dominicaine, dont beaucoup ont été construites avec des normes sismiques obsolètes ou inexistantes.

Il recommande d’intégrer des dissipateurs d’énergie dans les ossatures pour renforcer la résistance aux séismes et identifie les zones exposées aux inondations afin de soutenir une gestion proactive des risques et des efforts d’adaptation des infrastructures.

De pertes pour
les bâtiments
$ 0 m
De pertes dues
aux cyclones
tropicaux
$ 0 m

Impact et résultats clés

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L’étude a révélé que 37 % des bâtiments analysés présentent une forte vulnérabilité sismique, mettant en évidence de graves déficiences structurelles dans la construction informelle et l’absence de bonnes pratiques de construction, ce qui souligne l’urgence de renforcer les mesures de sécurité parasismique.

2

L’étude révèle que l’empiétement des habitations sur les chenaux naturels intensifie les inondations et la vulnérabilité climatique. Elle souligne l’urgence d’une planification urbaine rigoureuse et d’une gestion durable des sols pour limiter les risques dans les zones exposées.

3

Enfin, l’étude appuie la révision des normes de construction obsolètes ou inexistantes en proposant des améliorations structurelles fondées sur des données probantes et une cartographie des risques. Cette approche renforce la sécurité et la résilience, en garantissant des infrastructures plus robustes dans les régions côtières exposées aux aléas naturels.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.