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CdP sur les vagues de chaleur extrême dans les infrastructures éducatives

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Communauté de pratique pour la gestion des vagues de chaleur extrême dans les infrastructures éducatives urbaines

L’augmentation des vagues de chaleur menace les infrastructures éducatives, surtout en zones urbaines et pauvres. Un tiers des enfants subit 4 à 5 vagues de chaleur par an, soulignant l’urgence de protéger les environnements d’apprentissage.

Cette CdP constituera une plateforme mondiale et virtuelle, rassemblant praticiens, décideurs, chercheurs, responsables d’établissements scolaires et autres parties prenantes afin de relever collectivement cet enjeu crucial.

En favorisant l’échange de connaissances et de bonnes pratiques, elle produira des ressources précieuses pour soutenir le développement d’espaces éducatifs résilients face au climat.

elèves affectés par
des vagues de
chaleur en 2024
0 M
enfants susceptibles d’être
exposés aux vagues de
chaleur d’ici 2050
Plus de 0 Md+

Impact

1

Les responsables d’établissements scolaires moderniseront les infrastructures éducatives — bâtiments, espaces extérieurs et moyens de transport — afin d’améliorer le confort thermique et de réduire l’exposition des élèves à la chaleur, garantissant ainsi un environnement d’apprentissage sûr et la continuité de l’enseignement malgré des conditions climatiques extrêmes.

2

Ils élaboreront également des plans d’urgence complets, incluant des listes de vérification, des protocoles de communication et des programmes de formation à l’intention du personnel, des élèves et des parents, afin de renforcer la préparation et la résilience des écoles face aux événements extrêmes, tout en assurant la continuité des activités pédagogiques.

3

Les urbanistes, les services de l’éducation et les autorités municipales de régulation pourront quant à eux concevoir et mettre en œuvre des cadres politiques intégrant des solutions fondées sur la nature ainsi que des interventions architecturales concrètes, en vue d’améliorer le confort thermique au sein des écoles, de protéger le bien-être des élèves et de promouvoir des infrastructures durables.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –