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Étude mondiale sur la résilience des aéroports face aux catastrophes

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Résilience des infrastructures aéroportuaires (Étude mondiale sur la résilience des aéroports face aux catastrophes)

Cette étude de l’Initiative pour les transports analyse la vulnérabilité des aéroports face aux catastrophes, évalue stratégies de résilience et pratiques de gestion des risques.

Phase 1 étudie perceptions de parties prenantes dans 111 aéroports de 54 pays, soulignant l’importance d’évaluations périodiques de la vulnérabilité.

Phase 2 évalue mécanismes de résilience et financement dans 13 aéroports de 12 pays pour élaborer indice de risque aéroportuaire.

Les résultats élaborent des recommandations générales pour la gestion des risques de catastrophe et renforcer durablement la résilience des infrastructures aéroportuaires.

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pays
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Impact

1

L’étude souligne la vulnérabilité croissante des aéroports aux extrêmes climatiques et le besoin d’évaluations périodiques des risques. Elle révèle que seuls 13 % des infrastructures réalisent ces bilans réguliers, exposant des lacunes majeures en planification de résilience.

2

L’étude analyse les impacts des catastrophes et les perceptions des parties prenantes, et propose des recommandations pour intégrer la résilience aéroportuaire grâce à une gestion des risques axée sur les données, à un financement structuré et à une planification rigoureuse face aux perturbations climatiques extrêmes.

3

La phase 2 élabore un indice de risque aéroportuaire, évalue interdépendances et défis d’investissement. Ces analyses guideront la prise de décision, assureront la résilience à long terme et orienteront les stratégies d’adaptation des infrastructures aéroportuaires.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –