Assessment Of Infrastructure Resilience In Vietnam Post Yagi 2024 Banner –
Assessment Of Infrastructure Resilience In Vietnam Post Yagi 2024 Mobile Banner –

Évaluation de la résilience des infrastructures au Vietnam après le typhon Yagi de 2024

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Évaluation de la résilience des infrastructures au Vietnam après le typhon Yagi de 2024

Une mission technique de la CDRI a évalué les dommages subis par les infrastructures routières et électriques à la suite du typhon Yagi, survenu au Vietnam en 2024. Elle a examiné les mesures de résilience en place, exploré les possibilités de collaboration et sensibilisé les parties prenantes à l’importance de la préparation des infrastructures face aux catastrophes.

Parmi les activités principales figuraient des évaluations rapides des dommages, des consultations avec les autorités locales, ainsi qu’un atelier organisé avec les ministères vietnamiens.

Une visite de terrain a permis d’observer les efforts de relèvement. Dans la perspective de renforcer sa préparation face aux catastrophes, le Vietnam ambitionne désormais d’améliorer ses systèmes d’alerte précoce, de définir des normes de résilience et de mener des évaluations de risques proactives.

Partenaires
  • Autorité vietnamienne des digues et de la gestion des catastrophes (VDDMA)

Impact

1

En évaluant les dommages subis par les infrastructures et les mesures de résilience existantes, la mission a permis d’identifier les vulnérabilités ainsi que les leviers d’amélioration. Cette démarche proactive renforce la résilience du Vietnam face aux catastrophes, en limitant les pertes économiques et en protégeant les populations.

2

Les consultations menées avec les autorités et les ateliers organisés avec les ministères ont favorisé le partage des connaissances et la planification stratégique. Ces échanges ont encouragé une coopération intersectorielle, garantissant une réponse efficace aux catastrophes et la durabilité à long terme des infrastructures.

3

L’engagement du Vietnam à élaborer des normes de résilience et à mener des évaluations de risques proactives contribuera à améliorer la préparation aux catastrophes. Le renforcement des systèmes d’alerte précoce permettra des interventions plus rapides, réduisant ainsi les impacts et facilitant les efforts de relèvement dans les régions touchées.

Nos ressources

Pas de données
Pas de données

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –