Towards Resilient Public Finance in Fiji
Towards Resilient Public Finance in Fiji
Towards Resilient Public Finance in Fiji

Vers des finances publiques résilientes aux Fidji

Vers des finances publiques résilientes : Évaluation nationale des risques fiscaux dans les secteurs des infrastructures critiques à Fidji  


Les Fidji sont confrontées à des risques budgétaires croissants en raison des catastrophes climatiques et géologiques fréquentes, notamment les cyclones tropicaux et les inondations. Ces événements ont de graves répercussions sur les infrastructures essentielles, en particulier l'électricité et les transports, ce qui entraîne des chocs économiques, une baisse des recettes et une augmentation de la dette publique.

Ce rapport évalue les pertes historiques et futures liées aux catastrophes à l'aide d'une modélisation économique et d'une modélisation des catastrophes, révélant d'importantes lacunes en matière de financement. Le financement actuel dépend fortement des réaffectations budgétaires et de l'aide internationale.  

Les recommandations portent notamment sur l'amélioration des normes d'infrastructure, l'institutionnalisation de fonds préétablis pour les catastrophes, le développement du financement par couches de risque, l'intégration des obligations liées aux catastrophes dans les stratégies d'endettement et l'amélioration des assurances sectorielles.  

Le renforcement des systèmes de données et l'adoption des meilleures pratiques mondiales sont essentiels à la résilience fiscale. En l'absence de mesures proactives, les Fidji risquent d'être confrontées à des coûts de redressement insoutenables et à des retards de développement. Le rapport propose une feuille de route pour des finances publiques résilientes et une préparation aux catastrophes. 

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –