Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha
Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha
Towards Resilient Power Infrastructure in Odisha

Vers une infrastructure électrique résiliente à Odisha 

Le rapport examine les stratégies visant à construire des infrastructures électriques résilientes aux catastrophes dans l'Odisha, un État sujet aux cyclones. Le cyclone Fani (2019) a causé plus de $1,2 milliard de dollars de dégâts dans le secteur de l'électricité, mettant en évidence les vulnérabilités des systèmes de transmission et de distribution. L'étude met l'accent sur la préparation, le rétablissement et la résilience des communautés par le biais de la cartographie de l'exposition, de la hiérarchisation des risques et des enquêtes auprès des parties prenantes.  

Les principales recommandations portent sur l'intégration des technologies (cartographie SIG, drones, systèmes de gestion des pannes), des procédures opérationnelles standard solides, la mobilisation des ressources et des mécanismes financiers tels que les fonds de liquidité, l'assurance paramétrique et les obligations CAT. Il préconise l'adaptation des politiques, l'amélioration de la gouvernance et le renforcement des capacités par le biais d'exercices conjoints et d'une cartographie des compétences. Les mesures à long terme impliquent des améliorations de l'infrastructure telles que les sous-stations GIS, les poteaux renforcés et les sous-stations mobiles.  

La feuille de route présente des actions à court, moyen et long terme pour améliorer la résilience, minimiser les temps d'arrêt et assurer une alimentation électrique durable lors d'événements climatiques extrêmes. 

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –