Renforcement de la résilience du secteur de l’électricité à la Grenade, à Sainte-Lucie, à Saint-Kitts-et-Nevis et à Saint-Vincent-et-les-Grenadines

Partenaire de mise en œuvre: Caribbean Electric Utility Services Corporation (CARILEC)

Project name: Renforcement de la résilience du secteur de l’électricité à la Grenade, à Sainte-Lucie, à Saint-Kitts-et-Nevis et à Saint-Vincent-et-les-Grenadines

Le projet vise à améliorer la résilience des fournisseurs d’électricité des Caraïbes en renforçant leur capacité à rétablir rapidement le service après des événements climatiques extrêmes, grâce à un soutien mutuel renforcé.

Il prévoit l’élaboration d’un plan d’affaires et d’une plateforme d’entrepôt virtuel pour les achats groupés dans le cadre du Programme d’assistance du CARILEC en cas de catastrophe (CDAP), afin de garantir un accès plus rapide aux équipements et fournitures essentiels.

Le projet vise à résoudre les défis régionaux d’approvisionnement et à développer, avec des agences multilatérales, des stratégies de gestion des risques financiers pour renforcer l'efficacité logistique et la réponse aux catastrophes.

Agences chefs de file : Ministère de la Résilience climatique, de l’environnement et de l’énergie renouvelable, Grenade
Department of Infrastructure, Ports and Transport, St Lucia
Département des Infrastructures, des ports et des transports, Sainte-Lucie Ministère des Infrastructures publiques, de l’énergie et des services
publics ; des transports intérieurs, Saint-Kitts-et-Nevis
Ministère du Développement urbain, de l’énergie, des ports maritimes, des affaires des Grenadines et des collectivités locales, Saint-Vincent-et-les-Grenadines

Financement par la CDRI
$ 0
Bénéficiaires
0

Impact

1

Le projet renforcera la résilience des services publics d’électricité en réduisant les coûts de réparation, en optimisant les achats et en réalisant jusqu’à 3,6 millions de dollars d’économies annuelles, améliorant la viabilité financière et les tarifs.

2

Le projet accélérera le rétablissement de l’électricité après des événements extrêmes, améliorant la disponibilité du service et réduisant les pertes socio-économiques, évitant potentiellement jusqu’à 77 millions de dollars de pertes pour 45 600 personnes concernées.

3

Une reprise rapide et la continuité du service contribueront à protéger les infrastructures critiques, à réduire les risques réputationnels pour des secteurs clés tels que le tourisme, l’eau et les télécommunications, et à soutenir la stabilité économique à long terme dans les SIDS participants.

Ressources

Alpana Saha 2

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha 

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.