Renforcement des capacités d’alerte multi-aléas complètes aux Fidji

Partenaire de mise en œuvre: Live & Learn

Project name: Mapping, Assessing and Planning for Comprehensive Multi-hazard Early Warning Capabilities in Fiji

Ce projet vise à renforcer la résilience des infrastructures aux Fidji à travers deux volets principaux : le développement d’un système d’alerte précoce multirisque (MHEWS) et la mise en œuvre de solutions de protection côtière fondées sur la nature.

En intégrant les systèmes d’alerte par type de risque dans un cadre unifié, le MHEWS améliore la sensibilisation du public, l’efficacité de la réponse d’urgence et l’utilisation des ressources.

Le projet répond également aux risques climatiques tels que l’érosion et les inondations, en identifiant et en mettant en œuvre des solutions de résilience côtière fondées sur la nature, afin de protéger les communautés et les infrastructures essentielles.

Agence chef de file : Bureau national de gestion des catastrophes (NDMO), ministère des Voies navigables

Financement par la CDRI
$ 0
Bénéficiaires
0

Impact

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Ce projet met en place un MHEWS complet aux Fidji, permettant de diffuser des alertes précises et en temps opportun pour divers aléas, protégeant ainsi les vies humaines, les infrastructures et les moyens de subsistance face aux risques catastrophiques et aux événements climatiques extrêmes.

2

Il renforce la préparation institutionnelle en rationalisant la communication des risques, la coordination ainsi que la planification et l’allocation des ressources. Le projet consolide également le rôle du Service météorologique des Fidji en tant que centre régional de prévision.

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La résilience à long terme est renforcée par des investissements dans les infrastructures, la formation des compétences et la planification fondée sur les risques, contribuant à des communautés plus sûres, à un développement durable et à une meilleure gouvernance des catastrophes — tout en constituant un modèle évolutif pour les autres nations insulaires du Pacifique.

Ressources

Alpana Saha 2

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha 

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.