Improving Schools Resilience To Disasters And Climate Adaptation In Comoros Banner –
Improving Schools’ Resilience To Disasters In Comoros –

Renforcement de la résilience des établissements scolaires face aux catastrophes aux Comores

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Renforcement de la résilience des établissements scolaires face aux catastrophes et à l’adaptation climatique aux Comores

Ce projet vise à accroître la résilience des bâtiments des établissements préscolaires, primaires et secondaires à travers l’ensemble des Comores, afin de les protéger contre les cyclones, les séismes, les inondations, les marées de tempête et autres aléas climatiques.

Grâce à une collecte de données approfondie, il établira un état des lieux des infrastructures scolaires existantes et formulera des lignes directrices pour le renforcement et la modernisation des établissements vulnérables à l’échelle nationale.

Une initiative menée par le gouvernement sera lancée afin de prioriser et de consolider les écoles clés, garantissant leur adaptabilité et leur durabilité à long terme face aux défis environnementaux.

Agences chefs de file : Ministère de l’Éducation nationale des Comores

financement par
la CDRI
$ 0
beneficiaries (don’t 48,9% filles)
0

Impact

1

Ce projet vise à renforcer les infrastructures scolaires des Comores en mettant en place des systèmes et des outils fondés sur des données objectives et des normes internationales, afin de mieux préparer plus de 1 325 établissements scolaires aux catastrophes futures.

2

Il contribuera au renforcement des capacités institutionnelles du ministère de l’Éducation nationale, à travers la mise à jour des directives de construction, l’élaboration de manuels d’assurance qualité et d’entretien, ainsi que la formation d’au moins cinq agents du ministère à la mise en œuvre efficace de l’Initiative de renforcement de la résilience des écoles.

3

Le projet élaborera des dossiers de conception et d’appel d’offres pour réhabiliter trois écoles, tout en sensibilisant 300 parties prenantes clés, de l’administration, de la gestion scolaire et du secteur de la construction, à l’adaptation climatique et à la résilience face aux catastrophes.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –