Lignes directrices et outils pour renforcer la résilience des écoles aux Maldives

Partenaire de mise en œuvre: Build Change

Project name: Lignes directrices et outils pour renforcer la résilience des écoles aux Maldives

Ce projet vise à améliorer la résilience des écoles aux Maldives en renforçant les lignes directrices du ministère de l’Éducation (MoE) afin de garantir des conceptions et constructions scolaires plus sûres, adaptées au climat et respectueuses des contextes culturels.

Un manuel pour des écoles résilientes sera élaborée afin de permettre aux responsables d’établissements de gérer de manière autonome les infrastructures scolaires, tout en améliorant les mécanismes de suivi, de communication et de rapport avec le ministère.

Les bonnes pratiques issues du projet seront partagées avec d'autres petits États insulaires en développement (SIDS), afin de soutenir des initiatives similaires de résilience scolaire dans des régions également vulnérables.

Agence chef de file : Ministère de l’Éducation

Financement par la CDRI
$ 0
Bénéficiaires
0

Impact

1

Le projet intégrera la résilience dans les politiques et réglementations gouvernementales, garantissant que chaque nouveau bâtiment scolaire aux Maldives — accueillant plus de 94 000 enfants — soit conçu pour résister aux aléas climatiques et aux défis démographiques futurs.

2

Le projet favorisera des infrastructures inclusives et sécurisées pour plus de 3 400 enfants handicapés, réduisant les inégalités scolaires et assurant l’accessibilité pour tous, indépendamment du genre ou des capacités.

3

Le projet renforcera les pratiques de résilience climatique dans les bâtiments du secteur public et privé, améliorera le système centralisé de suivi des infrastructures pour le ministère de l’Éducation et contribuera à sensibiliser la population à l’importance d’établissements scolaires adaptés au climat.

Ressources

Alpana Saha 2

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha 

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.