Approvisionnement en eau durable et résilient face au climat dans le nord de l’île Maurice

Partenaire de mise en œuvre: Organisation des Nations Unies pour l’éducation, la science et la culture (UNESCO)

Project name: Garantir un approvisionnement en eau durable et résilient grâce à l’élaboration d’un modèle mathématique de l’aquifère du nord de l’île Maurice

Le projet évalue le potentiel de l’aquifère nord, qui fournit entre 50 et 60 % de l’eau destinée à l’usage domestique, afin de répondre à la demande croissante des secteurs domestique, agricole et industriel.

Il vise à promouvoir une gestion durable des ressources en eaux souterraines à court, moyen et long terme, garantissant ainsi un accès fiable à l’eau et la continuité des activités dans les secteurs économiques clés.

Un modèle mathématique de l’aquifère sera élaboré en tant qu’outil d’aide à la décision, afin de renforcer la sécurité hydrique, l’assainissement, les systèmes alimentaires et les résultats en matière de santé.

Agences chefs de file : Ministère de l’Énergie et des services publics

Financement par la CDRI
$ 0
Bénéficiaires
0

Impact

1

Le modèle mathématique de l’aquifère nord, développé dans le cadre du projet, appuiera la planification stratégique des infrastructures ainsi que la mise en œuvre d’un plan de gestion durable des eaux souterraines, en tenant compte des risques d’intrusion d’eau salée et de la résilience climatique à long terme.

2

Le personnel technique de l’Unité des ressources en eau (WRU) sera formé à la modélisation des eaux souterraines, renforçant les capacités institutionnelles pour analyser divers scénarios et planifier de manière éclairée et résiliente la gestion des ressources hydriques.

3

Le projet évalue le potentiel supplémentaire d’extraction d’eaux souterraines et explore des solutions alternatives telles que le dessalement et la collecte des eaux de pluie, au bénéfice de 250 000 personnes dans le nord de l’île Maurice, tout en renforçant la sécurité alimentaire, la santé publique, le tourisme et la croissance économique.

Ressources

Alpana Saha 2

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha 

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.