Mapping Assessing And Planning For Comprehensive Multi Hazard Early Warning Capabilities For Fiji Banner –
Enabling Comprehensive Multi Hazard Warning Capabilities In Fiji –

Renforcement des capacités d’alerte multi-aléas complètes aux Fidji

Partenaire de mise en œuvre : Live & Learn

Nom du projet : Cartographie, évaluation et planification des capacités d’alerte précoce multirisque complètes aux Fidji

Ce projet vise à renforcer la résilience des infrastructures aux Fidji à travers deux volets principaux : le développement d’un système d’alerte précoce multirisque (MHEWS) et la mise en œuvre de solutions de protection côtière fondées sur la nature.

En intégrant les systèmes d’alerte par type de risque dans un cadre unifié, le MHEWS améliore la sensibilisation du public, l’efficacité de la réponse d’urgence et l’utilisation des ressources.

Le projet répond également aux risques climatiques tels que l’érosion et les inondations, en identifiant et en mettant en œuvre des solutions de résilience côtière fondées sur la nature, afin de protéger les communautés et les infrastructures essentielles.

Agence chef de file : Bureau national de gestion des catastrophes (NDMO), ministère des Voies navigables

financement par
la CDRI
$ 0
bénéficiaires
0

Impact

1

Ce projet met en place un MHEWS complet aux Fidji, permettant de diffuser des alertes précises et en temps opportun pour divers aléas, protégeant ainsi les vies humaines, les infrastructures et les moyens de subsistance face aux risques catastrophiques et aux événements climatiques extrêmes.

2

Il renforce la préparation institutionnelle en rationalisant la communication des risques, la coordination ainsi que la planification et l’allocation des ressources. Le projet consolide également le rôle du Service météorologique des Fidji en tant que centre régional de prévision.

3

La résilience à long terme est renforcée par des investissements dans les infrastructures, la formation des compétences et la planification fondée sur les risques, contribuant à des communautés plus sûres, à un développement durable et à une meilleure gouvernance des catastrophes — tout en constituant un modèle évolutif pour les autres nations insulaires du Pacifique.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –