Gestion axée sur les risques pour la résilience des infrastructures aux Bahamas, au Belize, en Jamaïque et à Saint-Vincent-et-les-Grenadines

Partenaire de mise en œuvre: Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies

Project name: Renforcement de la résilience des infrastructures existantes et des investissements prévus à grande échelle dans 4 SIDS des Caraïbes, par la mise en œuvre de politiques et de pratiques de gestion des ouvrages tenant compte des risques.

Ce projet vise à accroître la résilience, la durabilité et l’inclusivité des infrastructures dans une sélection de SIDS, en intégrant les risques climatiques dans les pratiques de gestion des actifs d’infrastructure.

Les principales activités comprennent l’évaluation des pratiques actuelles de gestion des actifs d’infrastructure et l’élaboration de plans d’action ciblés pour les actifs prioritaires, afin de garantir l’intégration de la résilience climatique dans les processus de planification et de prise de décision.

Le projet entend renforcer les capacités des gouvernements nationaux et locaux à mettre en œuvre des politiques de gestion des infrastructures tenant compte des risques climatiques, en cohérence avec les objectifs de développement plus larges.

Agence chef de file : Ministère des Travaux publics et des Affaires des îles familiales, Bahamas
Organisation nationale de gestion des urgences, Belize
Ministère de la Croissance économique et de la Création d’emplois, Jamaïque
Ministère des Transports, des Travaux publics, des Terres, de l’Arpentage et de l’Aménagement du territoire, Saint-Vincent-et-les-Grenadines

Financement par la CDRI
$ 0
Bénéficiaires
0

Impact

1

La gestion des ouvrages résiliente face au climat renforcera les capacités des gouvernements à gérer durablement les infrastructures, permettant ainsi une amélioration notable de la prestation des services publics dans les secteurs de la santé, de l’éducation, de l’eau, des transports et de l’électricité. Elle contribuera également à la réalisation de plusieurs cibles des ODD.

2

Le renforcement de la gestion des infrastructures réduit les coûts, libère des ressources budgétaires et stimule l’investissement national. Un entretien régulier peut prévenir jusqu’à 2 % de perte annuelle du PIB, chaque dollar investi étant aussi rentable que 1,5 dollar en nouvelles constructions.

3

En veillant à ce que les systèmes d’infrastructure soient inclusifs, résilients et bien gérés, une gestion d’ouvrages efficaces favorisera la confiance, la stabilité sociale et l’investissement privé. Elle contribuera ainsi à réduire les risques perçus et à renforcer la viabilité budgétaire.

Ressources

Alpana Saha 2

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha 

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.