Leçons sur la résilience côtière d’Odisha, en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Renforcement de la résilience du secteur électrique face aux événements climatiques extrêmes : un projet de résilience côtière en Odisha, Inde

Le projet de résilience du secteur électrique de la CDRI renforce les infrastructures électriques de l’Odisha sur plus de 480 km de littoral, en protégeant les réseaux de transport et de distribution (de 765 kV à 11 kV) contre les aléas climatiques extrêmes.

Il propose une méthodologie robuste et évolutive pour évaluer et renforcer les réseaux électriques dans les régions côtières exposées aux cyclones et aux inondations à travers le monde.

Le projet propose des recommandations fondées sur l’évaluation des risques, la mise à jour des codes et la gouvernance, pour assurer un approvisionnement électrique continu, réduire les pertes et servir de modèle d’infrastructures résilientes en Inde et ailleurs.

Partenaires
  • Gouvernement de l’Odisha
Postes électriques
sont situés à moins
de 20 km du littoral
0 %
Poteaux électriques
sont exposés au risque
de vents violents
0 %

Impact

1

En Odisha : La mise en œuvre des recommandations de la CDRI oriente désormais l’évaluation des nouvelles propositions d’infrastructures électriques, notamment celles de l’Odisha Power Transmission Corporation Limited. Pour soutenir les travaux de modernisation en faveur d’infrastructures résilientes aux catastrophes, des financements spécifiques ont été sollicités auprès du gouvernement indien.

2

En Inde : Le projet a renforcé la gouvernance du secteur électrique à l’échelle nationale, en contribuant à l’élaboration des lignes directrices de gestion des catastrophes de la Central Electricity Authority, à la mise en service du portail « Disaster Resource Inventory » et l’établissement de procédures pour les services et projets d’énergie renouvelable.

3

À l’échelle mondiale : L’étude menée en Odisha propose une feuille de route stratégique pour renforcer la résilience des infrastructures électriques. Sa méthodologie et ses recommandations sur les codes, technologies et réglementations sont adaptables à d’autres régions côtières vulnérables.

4

À l’échelle mondiale: L’étude a été mise en avant dans le « Recueil de bonnes pratiques sur les infrastructures résilientes aux catastrophes (DRI) » dans le cadre du Groupe de travail sur la réduction des risques de catastrophe de la présidence brésilienne du G20, soulignant sa contribution essentielle au renforcement de la résilience des infrastructures électriques dans le monde.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.