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Plan d’action pour renforcer la résilience du système électrique du Chili

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Plan d’action pour renforcer la résilience du système électrique du Chili

Le Chili fait face à des catastrophes majeures tels que les séismes, tsunamis, volcans et événements climatiques extrêmes qui perturbent ses infrastructures électriques et ralentissent sa croissance économique.

Pour relever ces défis, la CDRI s’est associée au ministère de l’Énergie du Chili et au SENAPRED pour lancer un projet ambitieux de résilience du secteur électrique.

Ce projet repose sur une approche collaborative et multipartite visant à renforcer la gouvernance des risques de catastrophe, à sécuriser l’approvisionnement électrique et à protéger le développement durable du Chili face aux menaces climatiques et géologiques croissantes.

Partenaires
  • Ministère de l’Énergie, Gouvernement du Chili
  • SENAPRED 
pertes infrastructurelles
dues aux catastrophes
$ 0 Md
catastrophes au
cours des 10
dernières années
0

Impact

1

Le projet vise à identifier les vulnérabilités tout au long de la chaîne d’approvisionnement en électricité, de la production à la distribution, afin de garantir une évaluation complète permettant de renforcer la résilience, de consolider les infrastructures et de réduire les risques, en vue d’un réseau électrique plus fiable et sécurisé.

2

Il prévoit l’élaboration d’une feuille de route stratégique pour accroître la résilience du Chili face aux aléas actuels et futurs, en assurant une préparation solide, des infrastructures adaptatives et une réduction proactive des risques, pour un avenir plus sûr, sécurisé et durable.

3

Ce projet intégrera les meilleures pratiques internationales à l’expertise locale pour évaluer l’exposition aux risques et proposer des interventions stratégiques, allant des avancées technologiques et réformes politiques aux mesures de renforcement des capacités, en vue d’un système plus résilient et adaptatif.

Nos ressources

Pas de données
Pas de données
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Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –