Plan d’action pour renforcer la résilience du système électrique du Chili

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Plan d’action pour renforcer la résilience du système électrique du Chili

Le Chili fait face à des catastrophes majeures tels que les séismes, tsunamis, volcans et événements climatiques extrêmes qui perturbent ses infrastructures électriques et ralentissent sa croissance économique.

Pour relever ces défis, la CDRI s’est associée au ministère de l’Énergie du Chili et au SENAPRED pour lancer un projet ambitieux de résilience du secteur électrique.

Ce projet repose sur une approche collaborative et multipartite visant à renforcer la gouvernance des risques de catastrophe, à sécuriser l’approvisionnement électrique et à protéger le développement durable du Chili face aux menaces climatiques et géologiques croissantes.

Partenaires
  • Ministère de l’Énergie, Gouvernement du Chili
  • SENAPRED 
Mds pertes
infrastructurelles
dues aux catastrophes
$ 0 bn
Catastrophes au
cours des 10
dernières années
0

Impact

1

Le projet vise à identifier les vulnérabilités tout au long de la chaîne d’approvisionnement en électricité, de la production à la distribution, afin de garantir une évaluation complète permettant de renforcer la résilience, de consolider les infrastructures et de réduire les risques, en vue d’un réseau électrique plus fiable et sécurisé.

2

Il prévoit l’élaboration d’une feuille de route stratégique pour accroître la résilience du Chili face aux aléas actuels et futurs, en assurant une préparation solide, des infrastructures adaptatives et une réduction proactive des risques, pour un avenir plus sûr, sécurisé et durable.

3

Ce projet intégrera les meilleures pratiques internationales à l’expertise locale pour évaluer l’exposition aux risques et proposer des interventions stratégiques, allant des avancées technologiques et réformes politiques aux mesures de renforcement des capacités, en vue d’un système plus résilient et adaptatif.

Ressources

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Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.