Newsletter October 2025
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Newsletter October 2025

Lettre d'information Octobre 2025

Plaider en faveur de l'IRD

Sur la chaîne de télévision indienne Parliament TV, le DG Amit Prothi s'est entretenu avec Teena Jha de la croissance rapide du CDRI au cours des six dernières années et du soutien croissant apporté aux pays membres. Il a insisté sur le dividende de la résilience que l'on peut obtenir en investissant dans la DRI.  

Mise en place de la coalition

Mise en place de la coalition

Jason Keats Hall, Haut Commissaire de la Jamaïque en Inde, réfléchit aux avantages de l'adhésion à la Coalition. Ce trimestre, quatre pays et deux institutions ont rejoint la Coalition, portant le nombre de membres à 60. Cette croissance reflète un engagement international croissant en faveur des infrastructures résilientes.

Mener des conversations mondiales sur l'IRD

Le CDRI convoque les membres de la coalition et les experts mondiaux pour faire avancer l'agenda de la DRI avant la COP 30

Une nouvelle communauté de pratique a été créée. convoqué pour souligner que la résilience des infrastructures est un élément clé de l'adaptation au climat, et faire progresser les efforts nationaux pour atteindre l'objectif mondial en matière d'adaptation. Il réunit des gouvernements, des experts et des communautés afin de formuler des recommandations pour l'intégration de l'IAD dans les stratégies et les plans d'adaptation nationaux.  

IFiA

Le CDRI souligne le besoin de DRI en Afrique

Le continent africain est exposé à des pertes annuelles de $12,7 milliards causées par les catastrophes, ce qui souligne le besoin urgent de résilience. Lancé à l'occasion de la Semaine africaine du climat, le document de travail GIR de CDRI appelle à un financement accru, à des systèmes d'alerte précoce efficaces et à des institutions plus fortes pour améliorer la résilience des infrastructures sur tout le continent. 

CDRIatG20

Le dividende de la résilience : CDRI au groupe de travail du G20 sur les infrastructures

Lors du GTI du G20 en Afrique du Sud, le CDRI présenté des outils tels que le Global InLe modèle de risque et de résilience des infrastructures, GIRI, vise à promouvoir une planification résiliente et tenant compte des risques, tout en prônant un développement inclusif par le biais de pipelines investissables, de financements mixtes et d'une gouvernance transfrontalière pour les régions vulnérables. 

Champions de la DRI

Champions de la DRI

Ede Ijjaszauteur coordonnateur principal du rapport 2025 sur la résilience des infrastructures mondiales du CDRI, souligne les progrès accomplis depuis l'identification des risques jusqu'aux solutions réalisables, en élargissant la couverture des aléas, en quantifiant les impacts économiques et en intégrant les finances, la technologie et la nature pour débloquer le dividende de la résilience de l'infrastructure. 

Promouvoir des politiques et des pratiques tenant compte des risques

Renforcement de la DRI dans le golfe du Bengale

La région du golfe du Bengale est confrontée à des pertes annuelles dues aux catastrophes de plus de 52 milliards de dollars. Un atelier CDRI-Bay of Bengal Initiative for Multi-Sectoral Technical and Economic Cooperation (BIMSTEC) à New Delhi. convoqué 25 experts pour faire avancer les priorités en matière de résilience. Le secrétaire général du BIMSTEC souligne comment la coopération peut renforcer les systèmes nationaux dans la région.   

Newsletter October 2025

Aider les écoles à gérer les chaleurs extrêmes

Le CDRI a convoqué une communauté de pratique sur les "écoles intelligentes face à la chaleur" pour traiter de l'impact des chaleurs extrêmes sur l'éducation, mettre l'accent sur l'échange de connaissances, l'innovation politique et les solutions pratiques pour créer des infrastructures scolaires résilientes face à la chaleur. Cela peut protéger la santé des élèves, assurer la continuité de l'apprentissage et promouvoir l'équité dans l'adaptation au climat.  

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Résilience des infrastructures de santé

Dans l'État du nord-est de l'Inde de Sikkim, le CDRI et l'OMS Inde renforcent la résilience des infrastructures de santé par la formation, les audits et la planification. Ce projet renforce la préparation aux situations d'urgence après les inondations de 2023 et développe des modèles évolutifs pour des soins de santé plus sûrs dans les régions montagneuses confrontées aux risques climatiques et de catastrophes. 

Renforcer les capacités d'impact de l'IAD et du relèvement après une catastrophe

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Renforcer la résilience budgétaire aux Fidji

Les risques naturels récurrents font peser des risques fiscaux importants sur les Fidji, impactant l'infrastructure et la viabilité de la dette. L'évaluation nationale de CDRI recommande un financement échelonné en fonction des risques, des garanties solides et une planification fondée sur des données afin d'améliorer la préparation aux catastrophes et de soutenir un redressement durable dans tous les secteurs d'infrastructure essentiels. 

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Construire des systèmes d'eau urbains résilients au Sri Lanka

Le projet CDRI dans les villes de Colombo, Kotte et Kelaniya au Sri Lanka vise à stimuler la résilience urbaine en améliorant les plans de sécurité de l'eau résistants au climat. Il s'agit volonté 2,2 millions de personnes bénéficieront d'une eau plus sûre, les fonctionnaires locaux seront dotés de compétences fondées sur des données et la sécurité de l'approvisionnement en eau sera assurée. $3,56 millions pour les infrastructures résilientes. 

Les systèmes d'alerte précoce stimulent la préparation dans les PEID

Carlos Paulino, directeur adjoint de la planification au centre des opérations d'urgence de la République dominicaine, explique comment le projet IRIS améliore la préparation aux catastrophes en finançant des systèmes d'alerte précoce multirisques et un atlas national des situations d'urgence, en renforçant les infrastructures et en améliorant la qualité de vie des citoyens. résilience et la réduction de la vulnérabilité grâce à une planification et une coordination fondées sur des données.  

Point de vue

Témoignage du personnel

Shriya Rai, spécialiste au sein de l'équipe des partenariats, revient sur son parcours au sein du CDRI, soulignant que son travail est à la fois en temps utile et transformationale. Elle souligne le pouvoir de la collaboration entre diverses organisations pour favoriser le développement durable et faire progresser les mandats mondiaux en matière de résilience et d'infrastructure. 

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –