Cdri Policy Brief Telecommunications Sector –
Cdri – Policy Brief Telecommunications Sector – 1920 By 520 –
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Évaluation nationale et infranationale des risques de catastrophes et de la résilience et feuille de route pour le secteur des télécommunications en Inde : Une note d'orientation 

L'infrastructure des télécommunications de l'Inde est de plus en plus vulnérable aux risques naturels et aux catastrophes, avec plus de 58% de terres exposées aux tremblements de terre et à d'autres risques. Pour remédier à cette situation, CDRI, en collaboration avec le département des télécommunications du gouvernement indien et l'autorité nationale de gestion des catastrophes, a élaboré un cadre d'évaluation des risques de catastrophes et de la résilience (DRRAF).  

L'étude a permis de cartographier 0,77 million de tours dans cinq États à haut risque et de proposer des mesures de résilience dans les domaines technique, opérationnel, politique, financier et institutionnel. 

 Les principales recommandations portent sur le renforcement de la redondance des réseaux, l'amélioration des données sur les aléas, la mise en place d'une gouvernance fondée sur les risques et la promotion de la connectivité du dernier kilomètre. Le cadre met l'accent sur une approche 3E - Explorer, Évaluer, Exécuter - et vise à réduire les dommages, à assurer une restauration rapide des services et à renforcer les capacités sectorielles. Une feuille de route solide et un indice de résilience guident les parties prenantes dans la construction d'un secteur des télécommunications résilient aux catastrophes et aligné sur les normes mondiales.

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –