Mainstreaming Disaster Resilience into Infrastructure Projects: Insights from India’s National Infrastructure Pipeline
Mainstreaming Disaster Resilience into Infrastructure Projects: Insights from India’s National Infrastructure Pipeline
Mainstreaming Disaster Resilience into Infrastructure Projects: Insights from India’s National Infrastructure Pipeline

Intégration de la résilience aux catastrophes dans les projets d'infrastructure : Perspectives du projet national d'infrastructure de l'Inde  

Ce document décrit les efforts déployés par le CDRI pour intégrer la résilience au climat et aux catastrophes dans le National Infrastructure Pipeline (NIP) de l'Inde. Il comprend des analyses coûts-avantages (ACA) de cinq projets sectoriels et des examens d'accords types dans les secteurs des routes, de l'électricité et des chemins de fer afin d'identifier les lacunes en matière de résilience.  

Le tableau de bord de l'analyse coûts-bénéfices de la résilience, qui compare les coûts du cycle de vie avec et sans mesures de résilience, est l'un des principaux outils mis au point. Le document propose également de réviser les documents contractuels et de passation de marchés afin d'y inclure des clauses de partage des risques et de force majeure.  

Une boîte à outils complète de résilience aux catastrophes est présentée, offrant des options de conception, des conseils d'évaluation et un soutien à la préparation des propositions pour les ministères et les soumissionnaires. L'objectif est de réduire les pertes financières, d'améliorer la résilience des infrastructures et de promouvoir des décisions d'investissement éclairées par les catastrophes dans l'ensemble de l'écosystème infrastructurel indien. 

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –