Kuwait Airport

Hazard- Dust and Sandstorms

Kuwait Airport : Sandstorm Operational Challenges

Ensuring Safety and Efficiency at Kuwait International Airport During Sandstorms

Keywords

Kuwait International Airport (KWI) is the primary international gateway to Kuwait, located approximately 15.5 kilometers south of Kuwait City in the Farwaniya Governorate. Operated by the Directorate General of Civil Aviation (DGCA), it serves as a major hub for Kuwait Airways and Jazeera Airways. With two main passenger terminals, KWI handles approximately 15.6 million of passengers during 2024, offering flights to over 70 destinations worldwide.

Kuwait International Airport (KWI) frequently faces challenges due to sandstorms, which can significantly impact visibility and disrupt flight operations. For instance, in May 2022, a massive dust storm led to the suspension of all flights at the airport due to reduced visibility. These sandstorms can cause visibility to drop to near zero, making it unsafe for aircrafts to take off or land.

To handle these issues, Kuwait International Airport (KWI) has implemented several measures. The airport uses sophisticated meteorological equipment to monitor weather conditions and predict sandstorms, allowing for timely operational adjustments. During severe sandstorms, flight schedules may be adjusted, including delays or cancellations, to ensure passenger safety. Additionally, passengers are kept informed through real-time updates from airlines and airport authorities, ensuring they are aware of any changes to their travel plans.

Furthermore, KWI has introduced and implemented several specific plans and advanced technologies to address the challenges posed by sandstorms with the objective to ensure that the Airport can maintain high operational standards and safety during sandstorms.

Some of them are:

  • Advanced Surface Movement Guidance and Control System (A-SMGCS): This radar-based technology provides air traffic controllers with a comprehensive view of all aircraft and ground vehicle movements across runways, taxiways, and aprons. It is crucial for managing increased traffic flow and ensuring safe operations during poor visibility conditions caused by sandstorms.
  • Automatic Weather Monitoring Systems (AWOS): These systems provide accurate and reliable information on weather conditions, including early warnings about rising dust and sandstorms. They help in making timely operational adjustments to ensure safety.
  • National Sand and Dust Storm Warning and Advisory System (N-SDSWAS): This system is designed to provide early warnings and advisories about sand and dust storms, enabling better preparedness and response.
  • Low Level Wind Shear Alert System (LLWAS): This system detects and provides alerts about wind shear, which can be particularly hazardous during sandstorms. It helps in ensuring safe takeoffs and landings.
  • Composite Doppler Weather Radar Network (CDWRN): This network enhances weather observation and forecasting capabilities, providing detailed information about weather patterns and helping in the timely management of sandstorm impacts.

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –