Global Infrastructure Resilience Report 2025
Global Infrastructure Resilience Report 2025
Global Infrastructure Resilience Report 2025

Rapport sur la résilience des infrastructures mondiales 2025

Le rapport Global Infrastructure Resilience Report du CDRI souligne l'importance de faire de la résilience des infrastructures une stratégie économique de base.  

Les pertes mondiales liées aux catastrophes dépassent $732 milliards par an, les coûts indirects étant en moyenne 7,4 fois supérieurs aux dommages directs. En utilisant le modèle GIRI et le modèle de l'économie verte (GEM), l'étude montre qu'une reconstruction plus rapide, dans un délai de 10 ans, peut réduire de moitié les pertes de PIB.  

Les principales priorités comprennent des évaluations localisées des risques, un financement stratifié (obligations, assurances, fonds de prévoyance) et des réformes de la gouvernance pour combler les lacunes réglementaires. Les technologies telles que l'IA, les drones et les jumeaux numériques, ainsi que les solutions basées sur la nature, offrent une résilience rentable. Les entreprises et les gouvernements doivent intégrer la résilience dans la planification, les opérations et le rétablissement. L'Afrique et les petits États insulaires en développement sont confrontés à des risques disproportionnés, tandis que les secteurs des énergies renouvelables et de l'irrigation nécessitent une adaptation urgente.  

Le rapport fournit des cadres d'action, des voies de financement et des études de cas pour saisir le dividende de la résilience à l'échelle mondiale. 

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –