Financing For Disaster Andclimate Resilient Infrastructure –
Global Infrastructure Resilience Summary –
Financing For Disaster Andclimate Resilient Infrastructure –

Résilience des infrastructures mondiales : Capturer le dividende de la résilience : Résumé

Le résumé souligne le besoin urgent d'investir dans des infrastructures résilientes, en particulier dans les pays à revenu faible et intermédiaire (PRFI), où convergent les déficits d'infrastructure, les risques climatiques et la faible gouvernance. Avec plus de $700 milliards de pertes annuelles, la résilience est essentielle pour éviter les actifs échoués et les interruptions de service.  

Il présente le modèle de risque et l'indice de résilience des infrastructures mondiales (GIRI), qui montrent que les pays à faible revenu sont confrontés à des risques relatifs plus élevés en dépit de la valeur plus faible de leurs actifs. Les solutions d'infrastructures basées sur la nature (NbIS) offrent des alternatives rentables et durables aux infrastructures grises. Les déficits de financement restent importants et nécessitent des approches innovantes, des stratégies nationales de résilience et des filières d'investissement tenant compte des risques. La mobilisation de capitaux privés, la normalisation des mesures de résilience et la création de catégories d'actifs de résilience sont essentielles.  

La capture du "dividende de la résilience" (avantages économiques, sociaux et environnementaux) peut faire passer la résilience du statut de coût à celui d'opportunité, en orientant l'infrastructure mondiale vers la durabilité et l'équité.

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –