GIR 2025 Working Paper : Technologies
GIR 2025 Working Paper : Technologies
GIR 2025 Working Paper : Technologies

Document de travail GIR 2025 : Technologies

Ce document de travail GIR 2025 explore la manière dont la technologie peut transformer la résilience des infrastructures tout au long du cycle des catastrophes. 

Il identifie trois fonctions essentielles : l'amélioration de la chaîne de valeur des données, l'amélioration de la connectivité et de la collaboration, et le renforcement de la performance des actifs et des réseaux. Les technologies telles que l'IA, l'IdO, les jumeaux numériques, l'impression 3D et les solutions basées sur la nature offrent des moyens rentables d'anticiper les risques, de maintenir la continuité des services et d'accélérer la reprise.  

Des études de cas mettent en lumière des applications pratiques allant des inspections par drone aux transferts d'argent basés sur la blockchain. Bien que les avantages comprennent la réduction des pertes et l'amélioration de la durabilité, l'adoption est confrontée à des défis - lacunes de gouvernance, contraintes de financement, pénuries de compétences et risques de cybersécurité. Le document propose une liste de contrôle de l'état de préparation et un cadre d'environnement favorable pour guider les gouvernements et les opérateurs dans le passage des projets pilotes à l'adoption de technologies évolutives, inclusives et prêtes pour l'avenir en vue de la mise en place d'infrastructures résilientes.

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –