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Cinq étapes vers la résilience des aéroports

Les aéroports sont des centres économiques vitaux, mais ils sont de plus en plus vulnérables aux catastrophes liées au climat. Il est essentiel d'améliorer la résilience, car les investissements mondiaux dans les aéroports devraient atteindre 2,4 billions de dollars d'ici à 2040.  

L'étude mondiale sur la résilience des aéroports face aux catastrophes, réalisée par CDRI, a porté sur 111 aéroports dans 54 pays et a mis en évidence des risques tels que l'élévation du niveau de la mer et les conditions météorologiques extrêmes.  

Les "cinq étapes vers la résilience des aéroports" de CDRI comprennent des évaluations périodiques de la vulnérabilité, des évaluations complètes des risques, la compréhension de l'appétit pour le risque, la collaboration des parties prenantes et la planification intégrée de la résilience aux catastrophes. Ces mesures visent à minimiser les perturbations, à accélérer le rétablissement et à protéger les infrastructures. Toutefois, des problèmes persistent, tels que l'incohérence des cadres d'évaluation des risques et de la coordination des parties prenantes.  

Le CDRI fournit une assistance technique, un partage des connaissances et un renforcement des capacités pour combler ces lacunes et favoriser la résilience des écosystèmes aéroportuaires, conformément aux objectifs climatiques mondiaux. Le renforcement de la résilience aux catastrophes est essentiel pour préserver le transport aérien et la stabilité économique. 

Le saviez-vous ?

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –