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Intégration de la résilience face aux catastrophes dans les projets de NIP

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Intégration de la résilience face aux catastrophes dans l’étude NIP : Évaluation des accords types et des documents contractuels pour les projets relevant du Programme national d’infrastructures (NIP) en vue d’atteindre les objectifs de résilience 

Cette étude analyse et optimise les accords types et documents contractuels liés au financement et à la réalisation de projets d’infrastructure dans les secteurs des routes, de l’énergie et des chemins de fer. Elle encourage l’intégration de dispositifs de résilience tout au long du cycle de vie des actifs afin de renforcer leur durabilité et leur capacité à faire face aux risques.

Sous l’égide du Département des affaires économiques du ministère des Finances, elle examine les accords de concession types, les dossiers d’appel d’offres standardisés ainsi que les cadres réglementaires et politiques.

Le projet propose un outil d’analyse coûts-avantages (ACA) axé sur la résilience, évaluant la robustesse des actifs sur leur cycle de vie pour orienter les investissements vers des infrastructures durables et viables. 

financement par
la CDRI
$ 0
bénéfice potentiel
du cadre de
résilience
$ 0 Md

Impact

1

Une feuille de route complète pour l’intégration de la résilience ainsi qu’un cadre méthodologique de référence seront élaborés pour plus de 5 000 projets d’infrastructure relevant des ministères de l’Énergie, des Chemins de fer et des Routes, afin d’assurer leur alignement avec le Programme national d’infrastructures (NIP) de l’Inde.

2

Ce projet intégrera les principes de résilience dans la planification, la mise en œuvre et la durabilité à long terme des projets, favorisant ainsi des infrastructures adaptées au climat, préparées aux risques et contribuant aux objectifs de développement national.

3

Il développera en outre des outils et cadres évolutifs, susceptibles d’être reproduits dans d’autres secteurs et régions, permettant ainsi d’ancrer la résilience au cœur du développement des infrastructures à l’échelle mondiale.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –