System Dynamic Model For Urban Climate Resilience Banner –
System Dynamic Model For Urban Climate Resilience In Bhutan (576X874) –

Modèle dynamique de système pour la résilience climatique urbaine au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Modèle dynamique de système pour la résilience climatique urbaine au Bhoutan

Le projet renforce la résilience communautaire en formant des volontaires locaux, des comités de gestion des catastrophes et des habitants à la préparation face aux cyclones.

Par le biais d’ateliers pratiques, il favorise une participation des gens dans la diffusion des alertes précoces et dans les stratégies de réponse. Cette démarche améliore la coordination, accroît la conscience des risques et donne aux acteurs locaux les moyens d’intervenir rapidement en situation d’urgence.

En développant un réseau informé et proactif, l’initiative réduit sensiblement les vulnérabilités et accroît la sécurité dans les zones exposées aux cyclones, garantissant la pérennité des efforts de préparation aux catastrophes.

de pertes annuelles
dues aux inondations
au Bhoutan
$ 0 M
du PIB du Bhoutan
perdu en raison
des catastrophes
0 %

Impact et résultats clés

1

La résilience du Bhoutan face aux inondations n’a jamais fait l’objet d’une évaluation ni d’un renforcement systématique. Ce projet introduit le premier cadre structuré visant à analyser et à améliorer la résilience des infrastructures urbaines à Thimphou, en répondant aux aléas liés aux inondations et au climat par une planification fondée sur les données et des stratégies adaptatives. 

2

Les évaluations traditionnelles de la résilience négligent souvent les dynamiques locales en s’appuyant sur des indicateurs figés. Le modèle ResilUrban comble cette lacune en intégrant des variables diverses et évolutives, proposant ainsi un cadre plus réaliste et adaptable pour évaluer et renforcer efficacement la résilience urbaine.

3

En intégrant les dimensions sociales, économiques, environnementales, culturelles et politiques, le modèle ResilUrban offre une évaluation holistique de la résilience. Ce cadre multidimensionnel permet de concevoir des stratégies plus précises et adaptatives pour consolider les infrastructures, renforcer la sécurité des communautés et soutenir un développement urbain durable.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –