Évaluation des risques et cartographie des aléas pour les infrastructures du système électrique au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Évaluation des risques et cartographie des aléas pour les infrastructures du système électrique au Bhoutan

Le projet a analysé les risques climatiques affectant le secteur électrique du Bhoutan, évaluant infrastructures et réseaux. En examinant les pratiques de gestion historiques et actuelles et en appliquant une matrice de probabilité des dangers, il a identifié les principales vulnérabilités.

L’étude a proposé un cadre global de gestion des risques, articulé autour de la planification, de la préparation, de la prévention et des stratégies de réduction des risques.

Ces résultats appuient les efforts déployés pour renforcer la résilience et la fiabilité des systèmes électriques du Bhoutan face aux défis environnementaux croissants et aux incertitudes futures.

De pertes annuelles
dues aux inondations
au Bhoutan
$ 0 m
De capacité
hydroélectrique
installée, principale
source d’électricité
du Bhoutan
0 MW

Impact et résultats clés

1

Le vieillissement des infrastructures et le changement climatique menacent la stabilité des systèmes électriques, lignes et postes qui deviennent vulnérables, compromettant leur efficacité. Des mesures proactives de réduction des risques sont essentielles pour préserver leur fiabilité et renforcer leur résilience face aux défis futurs et aux événements extrêmes. 

2

Les aléas naturels et événements météorologiques extrêmes menacent les infrastructures électriques, causant des pannes et perturbations. Ces impacts compromettent l’approvisionnement en électricité, nuisent aux services essentiels et affaiblissent la résilience des communautés, dans un contexte de pressions environnementales croissantes. 

3

Garantir un approvisionnement durable en électricité exige de moderniser et renforcer les systèmes, tout en intégrant les risques climatiques dans la planification. Cette stratégie proactive améliore la résilience, protège les infrastructures et assure un accès fiable à l’électricité, essentiel face aux défis d’un environnement en perpétuelle transformation. 

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.