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Évaluation des risques et cartographie des aléas pour les infrastructures du système électrique au Bhoutan

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Évaluation des risques et cartographie des aléas pour les infrastructures du système électrique au Bhoutan

Le projet a analysé les risques climatiques affectant le secteur électrique du Bhoutan, évaluant infrastructures et réseaux. En examinant les pratiques de gestion historiques et actuelles et en appliquant une matrice de probabilité des dangers, il a identifié les principales vulnérabilités.

L’étude a proposé un cadre global de gestion des risques, articulé autour de la planification, de la préparation, de la prévention et des stratégies de réduction des risques.

Ces résultats appuient les efforts déployés pour renforcer la résilience et la fiabilité des systèmes électriques du Bhoutan face aux défis environnementaux croissants et aux incertitudes futures.

de pertes annuelles
dues aux inondations
au Bhoutan
$ 0 M
de capacité
hydroélectrique
installée, principale
source d’électricité
du Bhoutan
0 MW

Impact et résultats clés

1

Le vieillissement des infrastructures et le changement climatique menacent la stabilité des systèmes électriques, lignes et postes qui deviennent vulnérables, compromettant leur efficacité. Des mesures proactives de réduction des risques sont essentielles pour préserver leur fiabilité et renforcer leur résilience face aux défis futurs et aux événements extrêmes. 

2

Les aléas naturels et événements météorologiques extrêmes menacent les infrastructures électriques, causant des pannes et perturbations. Ces impacts compromettent l’approvisionnement en électricité, nuisent aux services essentiels et affaiblissent la résilience des communautés, dans un contexte de pressions environnementales croissantes. 

3

Garantir un approvisionnement durable en électricité exige de moderniser et renforcer les systèmes, tout en intégrant les risques climatiques dans la planification. Cette stratégie proactive améliore la résilience, protège les infrastructures et assure un accès fiable à l’électricité, essentiel face aux défis d’un environnement en perpétuelle transformation. 

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –