Resilient Infrastructure Planning for GLOF-Prone Western Himalayas in India
Resilient Infrastructure Planning for GLOF-Prone Western Himalayas in India

Planification d’infrastructures résilientes pour les régions exposées aux vidanges brutales de lacs glaciaires en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Planification d’infrastructures résilientes pour les régions exposées aux vidanges brutales de lacs glaciaires : mise au point sur l’Himalaya occidental et la vallée de Kullu

Les vidanges brutales de lacs glaciaires (GLOF) font peser des risques croissants sur les populations et les infrastructures de l’Himalaya occidental.

Une initiative pilote menée dans la vallée de Kullu, dans l’État de l’Himachal Pradesh, intègre la cartographie des inondations, l’analyse des risques routiers et le déploiement ciblé d’abris et de services d’urgence afin de garantir des délais d’intervention inférieurs à 20 minutes.

En intégrant la protection des enfants, des aînés et des personnes handicapées, le dispositif assure une planification d’évacuation en temps réel, consolidant la résilience des communautés montagneuses vulnérables face aux catastrophes.

augmentation des
catastrophes liées
aux GLOFdans
l’Himalaya
0 %
accroissement de la
superficie des lacs
glaciaires dans
l’Himachal Pradesh
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet améliore la capacité de réponse aux situations d’urgence liées aux GLOF en accélérant les évacuations et les interventions vitales, en particulier dans des zones à haut risque telles que la vallée de Kullu, où la rapidité d’action est essentielle pour protéger les communautés vulnérables et limiter les impacts des catastrophes.

2

Il offre aux collectivités locales la possibilité de mettre en place des infrastructures résilientes et inclusives, aptes à résister aux aléas climatiques, garantir la continuité des services essentiels et consolider durablement la préparation, l’adaptation et la résilience régionale face aux incertitudes environnementales croissantes.

3

Le modèle soutient une planification spécifique des évacuations pour les populations vulnérables, favorisant une réponse inclusive aux catastrophes et appuyant l’adoption de stratégies d’adaptation climatique équitables dans les régions montagneuses.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –