Resilient Infrastructure Planning For Fragile Wetlands System In India – (1920×520) –
Resilient Infrastructure Planning For Fragile Wetlands System In India – (576X874) –

Planification d’infrastructures résilientes pour les zones humides fragiles en Inde

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Planification d’infrastructures résilientes pour les zones humides fragiles en Inde

Cette étude met en place un cadre global de résilience pour le lac Loktak, la plus grande zone humide d’eau douce du Manipur et site Ramsar.

Elle s’attaque aux vulnérabilités socio-écologiques liées au changement climatique, aux aléas naturels et aux activités humaines, en promouvant une approche holistique et communautaire.

En intégrant la conservation de l’environnement à la préparation aux catastrophes, le cadre renforce la durabilité de la zone humide tout en protégeant les communautés autochtones, garantissant des stratégies adaptatives qui améliorent la santé écologique, réduisent les risques et favorisent la résilience à long terme de cet écosystème fragile.

part du lac Loktak
dans la superficie
totale des zones
humides recensées
en Inde
0 %
perte des zones
humides naturelles
en Inde au
cours des trente
dernières années
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet propose des recommandations pour maximiser les bénéfices environnementaux, économiques et sociaux, en favorisant la biodiversité, le développement durable et les infrastructures sociales. Ces approches renforcent les écosystèmes, soutiennent la résilience économique et améliorent le bien-être des communautés autochtones par des solutions inclusives et durables. 

2

L’étude montre que le développement durable et la protection environnementale peuvent coexister, offrant des enseignements clés pour préserver les écosystèmes fragiles tout en soutenant une croissance équilibrée, la santé écologique et une résilience durable à l’échelle mondiale.

3

Elle présente un modèle reproductible guidant les stratégies de résilience à l’échelle provinciale et nationale, en développant des politiques d’adaptation fondées sur les écosystèmes pour les zones humides fragiles, afin de renforcer la durabilité environnementale et protéger les écosystèmes vulnérables en Inde. 

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –