Multi-Hazard Resilience Assessment for Marginalized Coastal Communities in USA
Multi-Hazard Resilience Assessment for Marginalized Coastal Communities in USA

Évaluation de la résilience multi-risques des communautés côtières marginalisées aux États-Unis

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Évaluation de la résilience multirisques des communautés côtières marginalisées dans un contexte de changement climatique

Ce projet porte sur la vulnérabilité croissante des côtes face aux menaces géophysiques et météorologiques liées au climat. En utilisant un cadre dynamique de résilience multirisque, il simule des scénarios de risque complexes et évalue les impacts physiques, sociaux et économiques.

En intégrant des stratégies adaptatives et inclusives, le projet soutient une planification équitable et durable de la résilience à long terme. Ses résultats contribuent au renforcement des infrastructures, à la sécurisation des moyens de subsistance et à l’amélioration du bien-être des communautés côtières, dans un contexte de défis environnementaux de plus en plus intenses et interdépendants.

personnes habitent
dans des zones
côtières vulnérables
0 M
risque d’inondation des infrastructures côtières
mondiales d’ici 2050
$ 0 tr

Impact et résultats clés

1

Le projet développe un outil de modélisation des catastrophes fondé sur des scénarios, visant à renforcer la préparation des communautés côtières et à les doter des capacités nécessaires pour anticiper et s’adapter à l’intensification des risques liés au climat, grâce à une planification éclairée et à des stratégies de résilience ciblées.

2

L’étude analyse les vulnérabilités physiques, sociales et économiques interconnectées afin d’identifier les communautés côtières à haut risque, et d’orienter l’élaboration de stratégies ciblées renforçant la protection des groupes marginalisés et la résilience face aux menaces climatiques.

3

Les résultats soutiennent une planification de l’adaptation équitable à travers des recommandations adaptées, qui renforcent les capacités locales, protègent les moyens de subsistance et favorisent une résilience à long terme face à la diversité des risques liés aux aléas climatiques affectant les communautés côtières vulnérables.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Responsable

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –