Multi-Hazard Resilience Assessment for Marginalized Coastal Communities in USA
Multi-Hazard Resilience Assessment for Marginalized Coastal Communities in USA

Évaluation de la résilience multirisque des communautés côtières marginalisées aux États-Unis

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : Évaluation de la résilience multirisque des communautés côtières marginalisées face au changement climatique

Ce projet porte sur la vulnérabilité croissante des côtes face aux menaces géophysiques et météorologiques liées au climat. En utilisant un cadre dynamique de résilience multirisque, il simule des scénarios de risque complexes et évalue les impacts physiques, sociaux et économiques.

En intégrant des stratégies adaptatives et inclusives, le projet soutient une planification équitable et à long terme de la résilience. Ses résultats renforcent les infrastructures, sécurisent les moyens de subsistance et améliorent le bien-être côtier dans un contexte d'intensification et d'interconnexion des défis environnementaux.

Personnes dans les zones côtières vulnérables
0 M
Risque d'inondation pour les infrastructures côtières mondiales d'ici 2050
$ 0 tr

Impact et résultats clés

1

Le projet développe un outil de modélisation des catastrophes basé sur des scénarios qui améliore la préparation des communautés côtières, leur permettant d'anticiper et de s'adapter à l'escalade des risques liés au climat grâce à une planification éclairée et à des stratégies de résilience ciblées.

2

L'étude examine les vulnérabilités physiques, sociales et économiques qui se croisent afin d'identifier les communautés côtières à haut risque. Elle guide le développement de stratégies ciblées qui améliorent la protection des groupes marginalisés et renforcent la résilience face aux menaces liées au climat.

3

Les résultats soutiennent une planification équitable de l'adaptation grâce à des recommandations personnalisées qui renforcent les capacités locales, protègent les moyens de subsistance et favorisent la résilience à long terme face aux divers risques d'aléas induits par le climat qui affectent les communautés côtières vulnérables.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –