Modèle unifié de prédiction de la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux en Inde fondé sur l’apprentissage automatique

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Modèle unifié de prédiction de la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux en Inde fondé sur l’apprentissage automatique

Ce projet recourt à l’apprentissage automatique pour évaluer la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux en Inde. Par une analyse vibratoire, il examine l’intégrité structurelle et identifie les paramètres essentiels à leur stabilité.

Un modèle 3D précis aide à comprendre la réaction des minarets aux séismes et guide les stratégies de réduction des risques.

Cette initiative, essentielle face à la vulnérabilité sismique des édifices culturels, guide les actions de conservation et encourage des pratiques architecturales résilientes, assurant la préservation du patrimoine dans les zones exposées aux séismes et renforçant leur protection durable.

Pertes dues aux
séismes en Inde
$ 0 Mds
De pertes annuelles
pour les bâtiments
en Inde
$ 0 Mds

Impact et résultats clés

1

Une méthode rigoureuse combinant données structurelles et analyses vibratoires évalue la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux. Elle identifie les facteurs clés de stabilité, soutient la préservation et assure la résilience de ces édifices culturels face aux séismes, garantissant leur protection durable.

2

Un modèle prédictif basé sur l’apprentissage automatique utilise les données recueillies pour évaluer la sécurité sismique des minarets historiques. Il affine l’analyse des risques, identifie les structures les plus vulnérables et priorise les interventions pour préserver ces monuments emblématiques des séismes.

3

Les résultats du modèle guident des stratégies de renforcement et de conservation efficaces, assurant la stabilité des minarets patrimoniaux. Cette approche renforce leur résilience, soutient une conservation durable et protège ces monuments culturellement précieux contre les risques sismiques à long terme.

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.