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Modèle unifié de prédiction de la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux en Inde fondé sur l’apprentissage automatique

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet :Modèle unifié de prédiction de la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux en Inde fondé sur l’apprentissage automatique

Ce projet recourt à l’apprentissage automatique pour évaluer la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux en Inde. Par une analyse vibratoire, il examine l’intégrité structurelle et identifie les paramètres essentiels à leur stabilité.

Un modèle 3D précis aide à comprendre la réaction des minarets aux séismes et guide les stratégies de réduction des risques.

Cette initiative, essentielle face à la vulnérabilité sismique des édifices culturels, guide les actions de conservation et encourage des pratiques architecturales résilientes, assurant la préservation du patrimoine dans les zones exposées aux séismes et renforçant leur protection durable.

pertes dues aux
séismes en Inde
$ 0 Md
de pertes annuelles
pour les bâtiments
en Inde
$ 0 Md

Impact et résultats clés

1

Une méthode rigoureuse combinant données structurelles et analyses vibratoires évalue la vulnérabilité sismique des minarets patrimoniaux. Elle identifie les facteurs clés de stabilité, soutient la préservation et assure la résilience de ces édifices culturels face aux séismes, garantissant leur protection durable.

2

Un modèle prédictif basé sur l’apprentissage automatique utilise les données recueillies pour évaluer la sécurité sismique des minarets historiques. Il affine l’analyse des risques, identifie les structures les plus vulnérables et priorise les interventions pour préserver ces monuments emblématiques des séismes.

3

Les résultats du modèle guident des stratégies de renforcement et de conservation efficaces, assurant la stabilité des minarets patrimoniaux. Cette approche renforce leur résilience, soutient une conservation durable et protège ces monuments culturellement précieux contre les risques sismiques à long terme.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –