Gestion des glissements de terrain et de la construction routière dans les régions montagneuses du Népal

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name:Gestion des glissements de terrain et de la construction routière dans les régions montagneuses du Népal

Cette étude analyse les causes et les impacts des glissements de terrain fréquents dans les zones rurales du Népal, en mettant l’accent sur les risques liés aux routes construites à la hâte au bulldozer.

Bien que les infrastructures stimulent la connectivité et l’économie, leur construction hâtive intensifie les risques de glissements de terrain, endommageant les routes et les écosystèmes, limitant l’accès, réduisant les bénéfices économiques et mettant en danger les communautés locales.

Les résultats soulignent la nécessité d’une planification routière durable permettant de concilier objectifs de développement, protection de l’environnement et réduction des risques de catastrophes.

De pertes annuelles
du Népal dues aux
glissements de terrain
$ 0 m
Des glissements de
terrain sont liés aux
routes non planifiées
dans 35 régions
0 %

Impact et résultats clés

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L’étude montre que les routes construites sans souci de durabilité accentuent les glissements de terrain et détériorent les infrastructures. Elle recommande d’intégrer des critères de stabilité à long terme dans la planification routière, notamment dans les zones sensibles comme les collines du Chure, pour un développement sécurisé.

2

Les collines du Chure, sujettes à des glissements de terrain fréquents, exigent des solutions dépassant les approches classiques. Des stratégies adaptées aux conditions géologiques et environnementales locales sont essentielles pour garantir un développement durable, renforcer la résilience des infrastructures et protéger les communautés vulnérables.

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Reconnaître la résilience et les priorités des communautés est crucial pour gérer efficacement les glissements de terrain. L’étude identifie les défis majeurs et propose des solutions concrètes, communautaires, pour améliorer la planification des infrastructures, assurer un développement sécurisé et générer des bénéfices durables dans les zones vulnérables. 

Ressources

Aishwarya Pillai

Lead Specialist

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes. 

Alpana Saha

Director, Partnerships, Governance, and Resource Mobilisation 

Alpana heads institutional partnerships, governance, and resource mobilization at CDRI, advancing cross-sector collaborations that drive resilient infrastructure programming across Member Countries and organizations. With over 25 years of experience spanning international development, global health, and the non-profit sector, she brings deep expertise in fundraising strategy, donor engagement, and delivering strategic change. 

At CDRI, Alpana has been pivotal in forging strategic alliances with governments, international organizations, and philanthropies. She also plays a key role in fortifying institutional systems and board governance mechanisms as the Coalition transitions into an international organization. 

Before joining CDRI, Alpana held senior leadership roles at The George Institute for Global Health, Plan India, WaterAid India, and SOS Children’s Villages, leading institutional fundraising and cultivating strategic partnerships for social impact. 

She holds a Master’s in Finance & Control from Aligarh Muslim University and completed Executive Education at Harvard Business School (CSR India). Her work is driven by a commitment to building enduring, values-based partnerships that accelerate sustainable development outcomes.