Integrating Planning And Communication Using Ai Ml Banner –
Integrating Planning And Communication Using Ai (576X874) –

Intégration de la planification et de la communication grâce à l’IA et à l’AA aux États-Unis

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Project name: Intégration de la planification et de la communication grâce à l’IA et à l’AA aux États-Unis

Ce projet a mobilisé l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique afin d’automatiser et d’optimiser la planification de la réduction des risques.

Un outil basé sur l’IA aide les collectivités à intégrer les principes de prévention dans leurs plans, simplifiant l’examen des documents et détectant automatiquement lacunes, doublons ou contradictions dans les stratégies d’urgence, tout en réduisant l’effort manuel.

Cette innovation accroît la cohérence, la coordination et l’efficacité, renforçant de manière significative la préparation et la capacité de réponse aux catastrophes, tant au niveau communautaire que régional.

de précision de
l’IA dans la prévision
des cyclones
0 %
de réduction des
erreurs de prévision
grâce à l’IA
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet a mis en place une plateforme en ligne destinée à identifier les lacunes dans la planification des catastrophes, permettant aux gouvernements et aux agences de déceler faiblesses, incohérences et éléments manquants dans la préparation aux situations d’urgence. Cet outil renforce la gestion des risques en améliorant la précision et la coordination des plans.

2

En consolidant la coordination des politiques, la plateforme favorise la collaboration entre les organismes publics, harmonisant les stratégies liées aux catastrophes pour assurer une réponse unifiée. Cette intégration garantit une gestion plus efficace des aléas, tout en renforçant la préparation et la résilience à travers divers secteurs et juridictions.

3

Un outil basé sur l’intelligence artificielle a été conçu pour harmoniser plans, politiques et actions entre acteurs clés. Il facilite la communication, renforce la coordination et améliore la réponse aux catastrophes à tous les niveaux de gouvernance, optimisant ainsi la prévention des risques et la gestion de crise.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –