Heatwave Readiness of Healthcare in Kahramanmaraş Region, Türkiye
Heatwave Readiness of Healthcare in Kahramanmaraş Region, Türkiye

Préparation des services de santé à la canicule dans la région de Kahramanmaraş, Turquie

Partenaire de mise en œuvre : Build Change

Nom du projet : La menace imminente du changement climatique mondial : Évaluation et promotion de la préparation des établissements de santé aux vagues de chaleur dans la région du tremblement de terre de Kahramanmaraş

Les hôpitaux jouent un rôle crucial en cas de catastrophe, mais ils sont confrontés à des risques croissants. Ce projet évalue la préparation à la canicule dans les provinces de Türkiye touchées par le tremblement de terre, Kahramanmaraş, Hatay et Gaziantep, dans un contexte d'escalade des menaces climatiques.

À l'aide de l'indice de sécurité des hôpitaux et d'un cadre fondé sur la méthode Delphi, il évalue les niveaux de résilience actuels.

Un dernier atelier permettra de concevoir conjointement des stratégies visant à renforcer la préparation à la chaleur, en relevant le double défi de la vulnérabilité post-séisme et de l'intensification des risques sanitaires liés au climat dans ces communautés à haut risque.

Indice de chaleur maximal
enregistré dans certaines parties
de la Turquie
> 0 °C
Les établissements de santé
insuffisamment
préparés
aux fortes chaleurs
0 %

Impact et résultats clés

1

Le projet renforce la résilience des hôpitaux face aux risques cumulés de tremblement de terre et de canicule, assurant la continuité des services de santé tout en protégeant les patients, le personnel et les infrastructures de l'intensification des risques climatiques et des pressions croissantes de scénarios de catastrophes complexes.

2

L'étude applique des outils d'évaluation mondiaux et locaux pour améliorer la préparation aux vagues de chaleur dans les hôpitaux des régions de Türkiye touchées par le tremblement de terre, renforçant ainsi la fourniture de soins de santé et la résilience climatique lors de l'intensification des urgences environnementales et des scénarios de catastrophe.

3

L'atelier final réunira les parties prenantes intersectorielles afin de traduire les résultats de la recherche en stratégies réalisables et fondées sur des données probantes, en renforçant l'adaptation au climat dans les systèmes de soins de santé et de gestion des risques de catastrophes de la Turquie grâce à une planification collaborative et à l'élaboration de politiques résilientes.

Nos ressources

Aishwarya Pillai

Spécialiste principal

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Aishwarya Pillai

Alpana Saha

Directeur des partenariats, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources 

Alpana assume la responsabilité des partenariats institutionnels, de la gouvernance et de la mobilisation des ressources au sein de la CDRI, en favorisant des synergies intersectorielles visant à renforcer la mise en œuvre de programmes d’infrastructures résilientes auprès des États membres et des organisations partenaires. Forte de plus de vingt-cinq années d’expérience en développement international, en santé mondiale et dans le secteur non lucratif, elle déploie une expertise reconnue en financement, en engagement des bailleurs et en pilotage du changement stratégique. 

Au sein de la CDRI, Alpana s’est distinguée par son rôle décisif dans l’édification d’alliances stratégiques avec des gouvernements, des organisations internationales et des fondations philanthropiques. Elle participe également de manière essentielle au renforcement des structures institutionnelles et des mécanismes de gouvernance, tout en accompagnant la transition de la Coalition vers une organisation internationale. 

Avant de rejoindre la CDRI, Alpana a occupé des postes de direction au sein de The George Institute for Global Health, de Plan India, de WaterAid India et de SOS Children’s Villages, où elle a piloté la mobilisation de ressources institutionnelles et développé des partenariats stratégiques à fort impact social. 

Elle est titulaire d’un master en finance et contrôle de l’Université musulmane d’Aligarh et a suivi un programme de formation exécutive à la Harvard Business School (CSR India). Son action est guidée par un engagement en faveur de la construction de partenariats durables, fondés sur des valeurs, afin d’accélérer les résultats du développement durable. 

Agathe Nougaret –